房地產(chǎn)公司設計管理認識及總結(jié).txt

房地產(chǎn)公司設計管理認識及總結(jié) ，這些是從事房地產(chǎn)公司建筑師職位的一些經(jīng)驗總結(jié)。
包括職位職責,工作方法,一些細節(jié)的工作。
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關于對房地產(chǎn)設計管理的認識及工作總結(jié) 房地產(chǎn)的設計管理： 主要職責：
一、協(xié)調(diào)設計院，對成本、招采、工程、營銷、項目、項目發(fā)展部上進行技術支持。

二、保證項目的時間節(jié)點：各種手續(xù)的完成、項目的開工、開盤、各個分包的順利 進場（需要完成門窗、欄桿、保溫、百頁等技術資料進行招采）、交房。

三、收集、制定、完善、定期調(diào)整公司產(chǎn)品的標準，如新的戶型設計方案、新的規(guī)劃 規(guī)劃理念；還有根據(jù)國家的規(guī)范的調(diào)整與技術的發(fā)展而變化的各種分部工程，如 門窗 欄桿、玻璃幕墻技術方案；還有根據(jù)不同的城市修改以前的標準，如標準在北方制 度 到了南方就不適用了，如戶型大小方案-- 和人的習慣有關，地方法規(guī)的不同，如可踏面得 規(guī)定，成都地區(qū)為可以踏到得面均為可踏面。
對設計院主要內(nèi)容（項目的控制）： 一.在拿到前期要核實規(guī)劃條件的經(jīng)濟指標，驗證其是否正確。
二.拿地后根據(jù)營銷部門提供的產(chǎn)品研究報告，根據(jù)報告編制設計任務。
進行方案設計。
在方案設計階段，核實經(jīng) 濟技術指標，確保其正確，同時要對要提出優(yōu)化意見 這個時候確保時間，保證項發(fā)完成報規(guī)手續(xù)。
方案開始時候需要完成的工作： 1.需要地形圖紙，及地形場地條件相對標高等 2.必須完成項目的地勘 工作，為了施工圖做準備--需要招標采購在方案設計開始前確定地勘單位 地勘需要總平面絕對標高和項目總平面圖（帶比例） 3.必須完成完成售樓部的裝修設計單位的確定-- 在售樓部做施工圖的時候可以做裝修方案設計， 在售樓部施工圖完成后可以做售樓部的裝修施工圖設計。
4.最好確定景觀設計公司-- 需要招采在方案開始前確定。
可以在進行方案設計的時候咨詢景觀 公司的意見，以達到更好的設計效果。
如果不能在方案完成時候確定景觀設計公 司，進行售樓部 及整體的景觀設計工作。
5.需要營銷部門進入?yún)⒓由啼伒膭澐郑�以免施工圖