杭州房地產(chǎn)采購培訓(xùn),杭州房地產(chǎn)采購招投標(biāo)培訓(xùn),杭州供應(yīng)商管理培訓(xùn)_房地產(chǎn)采購、招投.PDF

杭州房地產(chǎn)采購培訓(xùn),杭州房地產(chǎn)采購招投標(biāo)培訓(xùn),杭州供應(yīng)商管理培訓(xùn)_房地產(chǎn)采購、招投標(biāo)與供應(yīng)商管理.pdf 杭州房地產(chǎn)采購培訓(xùn),杭州房地產(chǎn)采購招投標(biāo)培訓(xùn),杭州供應(yīng)商管理培訓(xùn)_房地產(chǎn)采購、招投標(biāo)與供應(yīng)商管理
房地產(chǎn)采購、招投標(biāo)與供應(yīng)商管理 【課程編號】：MKT005150 【課程名稱】：房地產(chǎn)采購、招投標(biāo)與供應(yīng)商管理 【所屬類別】：采購管理培訓(xùn) 【開課時間】：2011年08月27日 到 2011年08月28日 【開課城市】：杭州 【課程價格】：2980元/人 【課程說明】：本培訓(xùn)課程全年循環(huán)開課，如有需求，歡迎來電咨詢！ 【其他開課城市】：天津 【課程關(guān)鍵字】：房地產(chǎn)采購 房地產(chǎn)采購招投標(biāo)供應(yīng)商管理培訓(xùn) 我要報名 課程對象： 房地產(chǎn)集團企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等具有運營決策和企業(yè)改革權(quán)力的決策層；地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程各部門的經(jīng)理或主 管 課程大綱：
第一講：采購的概念
1、大采購的概念范疇
2、集中采購與分散采購
3、戰(zhàn)略采購與競爭性采購
4、采購方式選擇
第二講：采購管理基本體系
一、授權(quán)與架構(gòu)體系 ◇萬科模式 ◇珠江模式 ◇不同的采購執(zhí)行模式
二、采購及招標(biāo)流程管理 不同管理模式下的采購流程 ◇基本業(yè)務(wù)流程 ◇基于價值鏈的招標(biāo)流程 ◇工程采購流程
三、采購計劃管理 ◇三級計劃體系模式 ◇采購計劃與哪些計劃有關(guān)？
四、采購業(yè)務(wù)與管控體系梳理名師講授優(yōu)質(zhì)課程名課堂 ◇房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈 ◇房地產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)的梳理
第三講：采購業(yè)務(wù)管理之解析
一、供應(yīng)商管理要點 ◇供應(yīng)商來源探討 ◇供應(yīng)商市場調(diào)查要點 ◇如何建立供應(yīng)商評價體系 ◇供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫建立 案例：總包選擇失�。〔牧喜少徥���！
二、采購實務(wù)管理
1、采購方式管理 1）招標(biāo)不是目的，是手段！ ◇采購多元化之需求 ◇各類采購控制要點 2）誰決定了定標(biāo)結(jié)果？ ◇采購策劃之要點
2、招投標(biāo)采購管