[天津]地產(chǎn)公司工程部管理手冊11.doc

[天津]地產(chǎn)公司工程部管理手冊11

工程管理辦法 XXXXXXX數(shù)字城市投資發(fā)展有限公司 工程管理辦法 文件編號: 文件版本： 編制日期：2011年6月21日 1工程管理辦法 第1章 總 則 1.1目的 為規(guī)范公司所屬項目的建設管理，明確在工程管理過程中有關職能部門的職責和 工作流程，提高工程質量、進度、安全等方面的管理水平，獲得最佳投資效益，特制 定本辦法。
1.2適用范圍 本辦法適用于天津市榮程聯(lián)合數(shù)字城市投資發(fā)展有限公司建設項目的工程管理業(yè) 務。
本辦法與公司其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。
本辦法的條款如與國家的規(guī)范、標準或地方法規(guī)有矛盾之處，應以國家規(guī)范、標 準或地方規(guī)定為準。
第2章 職責與權限 2.1工程部 2.1.1工程部在權限范圍內具體負責工程的各項組織管理工作，主要負責以下事項 ： 負責編制項目工程建設的計劃。
負責辦理《開工證》（附件1）。
負責總包單位、獨立分包單位以及材料設備供貨廠商的協(xié)調管理工作。
負責管理監(jiān)理單位。
負責編制項目工程的質量、進度、安全文明施工管理目標和實施方案，并按批 準的實施方案組織落實。
負責組織施工圖紙會審，配合設計部門完善施工圖設計。
負責