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房地產(chǎn)公司設計變更、簽證管理辦法

上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號：1/2 標題：設計變更、簽證管理辦法 發(fā)放日期：99.7.6版本：A試
1、 目的：確認合理的設計變更簽證程序，從而控制設計變更、簽證的費用。

2、 范圍：適用于所有在建工程的設計變更及簽證項目。

3、 職責： 3.1.工程部是簽證實施的見證部門。
3.1.1.項目主管確認簽證及設計變更實施的情況及工程量。
3.1.2.部門經(jīng)理負責簽證的審批。
3.2.設計部是設計變更的見證部門。
3.2.1.項目主管對設計變更單進行確認及說明變更原因。
3.2.2.部門經(jīng)理負責設計變更的審批。
3.3.預算部對設計變更及簽證進行費用核算。

4、 程序： 4.1.設計變更。
4.1.1.工程在施工過程 ，若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結構性問題，必須及時上報公司主管老總，并與設計 單位聯(lián)系研究決定，由設計單位出修改施工圖或變更設計通知。
4.1.2.設計部審核設計變更，經(jīng)主管人及部門經(jīng)理簽字蓋章確認后，轉發(fā)給工程部 。
4.1.3.工程部主管人員每月5日前，整理匯總上月1日至30日（31日）發(fā)生的設計變 更單，并在每張變更單上注明實施情況。
匯總單經(jīng)主辦人及經(jīng)理確認后，送預算 部。
4.1.4.預算部確定核實設計變更費用后，作為工程結算價的一部分。
4.2.簽證：上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號：2/2 標題：設計變更、簽證管理辦法 發(fā)放日期：99.7.6版本：A試 4.2.1.簽證項目發(fā)生后，工程部主管人及時確認簽證單。
認真核實簽證工程量及詳 細說明施工工藝及實施情況。
4.2.2.簽證單需監(jiān)理、工程主辦人及部門經(jīng)理三人共同簽認，并加蓋各自公章確認 。
4.2.3.點工簽認： 4.2.3.1.在工程簽證中原則上不認點工形式出現(xiàn)。
如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù) 量較大時，必須由主辦人員所在部門經(jīng)理同意后方可進行施工。
4.2.3.2.點工原則上是以現(xiàn)定額站規(guī)定（每工22.80），故在稅