房地產(chǎn)公司零星項(xiàng)目工程管理控制程序.doc

房地產(chǎn)公司零星項(xiàng)目工程管理控制程序

上海萬科房地產(chǎn)有限公司 VK-ZX4.9-08 零星項(xiàng)目工程管理控制細(xì)則1/3A
1、目的：規(guī)范施工管理，提高工作時(shí)效，配合主體工程完成零星應(yīng) 急項(xiàng)目，使總體達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2、范圍：主體工程外10萬元以下（包括10萬元）的零星土建、安裝 （塑鋼窗檢查，外、內(nèi)墻修補(bǔ)，屋面修補(bǔ)，衛(wèi)生間滲水，室內(nèi)水電 維修，入住整改等）、環(huán)境改造及物業(yè)公司無法承擔(dān)的維修，水、 電、電話、煤氣四大公司配合（清高土、打碎砼、轉(zhuǎn)移建筑材料、 搭臨時(shí)施工柵、地下管線移位等），綠化翻挖、臨時(shí)圍墻、臨電臨 水、公司搬場清理、設(shè)計(jì)上的盲地、宣傳架子、廣告安裝、文明標(biāo) 化工地管理等。

3、職責(zé)： 3.1設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)零星工程設(shè)計(jì)。
3.2配套部負(fù)責(zé)施工管理。

4、程序： 4.1根據(jù)總體規(guī)劃意圖，由設(shè)計(jì)部出圖或由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理授 權(quán)示意的內(nèi)容（經(jīng)預(yù)算部初審）。
4.2配套部選擇合適的施工單位，本著平等互利原則挑選施工隊(duì)伍（ 與萬科有合作關(guān)系、資質(zhì)全、信譽(yù)好）。
4.3零星工程先發(fā)放零星工程委托，確定施工單位。
4.4施工方必須嚴(yán)格按甲方要求施工，施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行施 工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
4.5隱蔽工程必須經(jīng)甲方代表查驗(yàn)通過簽字后隱蔽，否則甲方代表有 權(quán)要求復(fù)查，復(fù)查費(fèi)用由乙方支付。
上海萬科房地產(chǎn)有限公司VK-ZX4.9-08 零星項(xiàng)目工程管理控制細(xì)則2/3A 4.6乙方必須對已完工程負(fù)責(zé)保護(hù)，否則造成損壞、污染由乙方賠償 。
4.7保護(hù)期內(nèi)發(fā)生重復(fù)質(zhì)量問題，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
4.8安全、文明施工，做好場地的清潔衛(wèi)生工作、落手清，否則甲方 有權(quán)強(qiáng)制管理。
4.9按圖施工中，圖紙無法反映工程量須經(jīng)甲方代表現(xiàn)場簽證方可認(rèn) 可。
4.10竣工驗(yàn)收，除驗(yàn)收工程實(shí)物外，竣工圖紙資料應(yīng)與工程實(shí)現(xiàn)同 步驗(yàn)收。
4.11竣工結(jié)算經(jīng)甲方代表現(xiàn)場簽證，有關(guān)圖紙經(jīng)預(yù)算部審核通過后 可予結(jié)算。