知名房地產(chǎn)公司管理流程文件

知名房地產(chǎn)公司管理流程文件 奉獻大家學(xué)習(xí) ...

質(zhì)量體系運行情況總結(jié)——工程

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2008年管理體系審核計劃(恒利)

2008年管理體系審核計劃(恒利)2008年管理體系審核計劃(恒利)...

項目管理的各項制度

項目管理的各項制度：包括崗位、安全、機械、材料、成本核算、工程數(shù)量臺賬、合同管理、計劃、統(tǒng)計與進度管理、考核、工資分配與獎勵、項目分包、勞務(wù)管理、項目技術(shù)管理、項目信息管理、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理、資金及...

英語作文

英語作文 ...

重點工程建設(shè) 操作指南

《重點工程建設(shè)操作指南》全書共分十一章，編者按照“指南在手、操作有方”的編寫思路，通過借鑒重點工程建設(shè)實施經(jīng)驗和操作模式，對重點工程建設(shè)各個階段、各項任務(wù)的工作內(nèi)容、責(zé)任、時間、成果等逐一進行闡釋，并...

實測實量

本實測實量操作指引“相關(guān)調(diào)整是某地產(chǎn)公司的管理制度，主要針對現(xiàn)場專業(yè)工程師的日常工作的管理。最終有效的管理總包單位...

萬科成本控制

萬科成本控制，從方案到設(shè)計到施工，到后期運營，很全很實用，值得大家借鑒！設(shè)計的也可以參考。...

恒大地產(chǎn)最新工程管理手冊完整版

恒大地產(chǎn)最新工程管理手冊完整版，本手冊完整的介紹了恒大地產(chǎn)最新管理成果，手冊有400多頁，值得業(yè)內(nèi)人員借鑒、參考、學(xué)習(xí)。...

《項目實施階段工程質(zhì)量管理辦法》

《項目實施階段工程質(zhì)量管理辦法》（以下簡稱“辦法”）是公司工程質(zhì)量管理最重要的制度之一。2012年品質(zhì)管理部通過對其大規(guī)模的修訂實施，進一步規(guī)范了各公司的質(zhì)量管理行為...

項目管理房地產(chǎn)

著名房地產(chǎn)公司項目管理制度、流程，學(xué)習(xí)交流，內(nèi)容很經(jīng)典，有很大借鑒意義，對項目管理各環(huán)節(jié)控制有很大作用...

我對公司文化建設(shè)的思考

我本人新到公司,對公司文化建設(shè)提出個人建議和要求.提交公司總裁,搞好公司四個文化建設(shè).是目前當(dāng)務(wù)之急....

保證金支付申請單

保證金支付申請單是建設(shè)方用來審核支付施工單位的合同履約保證金的申請支付單據(jù)。...

項目部內(nèi)部管理制度

一、項目部例會制度： 1、參加人員及時間：項目經(jīng)理、總工、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員、材料員、資料員、倉庫保管員每周一在項目部辦公室09：30準(zhǔn)時開會，遲到每次罰款20元，無故缺席罰50元（現(xiàn)金處罰）。 2、...

小企業(yè)財務(wù)管理制度

小企業(yè)財務(wù)管理制度 第一條 為加強公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制訂本規(guī)定。第二條 公司財務(wù)部門的職能是 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的此阿武管理制度。...

房地產(chǎn)開發(fā)總工室流程制度

包括了房產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)計流程，包括前期、建筑設(shè)計、精裝修設(shè)計、綠化設(shè)計，內(nèi)容比較全面，對于房產(chǎn)公司技術(shù)人員有很大幫助...

工程現(xiàn)場問題管理程序

此文檔是對于建筑工程施工現(xiàn)場甲方控制以及出現(xiàn)問題的主要解決程序...

配套合作單位評價制度

房地產(chǎn)公司為控制造價往往要分包門窗、保溫、裝飾、電梯等，而這些又比較直觀的反映在交房品質(zhì)上，更重要在后期維保上，為了確保維護效率和控制成本，用評價體系的建立作為戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)，也讓合作單位有個長期合作的...

萬科房地產(chǎn)管理流程（全套）

內(nèi)部資料，非常有用。大家共同學(xué)習(xí)。...

萬科集團裝修房工序管理指引.pdf

萬科集團裝修房工序管理指引.pdf...