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房地產(chǎn)開盤流程.doc
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房產(chǎn)專業(yè)資料
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房地產(chǎn)開盤流程 ,房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該準(zhǔn)備的開盤流程。
歡迎下載!
開盤流程 項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,作相應(yīng)的人員分工安排 前期工作準(zhǔn)備:
1、易拉寶形式的說明公布于眾(由市場部提前一周做好)
2、打印成份的攜帶式選房說明(由銷售部提前一周做好)
3、在開盤日前一周開始通知客戶選房方案及選房所需帶的資料
4、作好正式開盤對外公布的銷控,人手一份,視前期排號情況看是否做暗控.
5、開盤前銷售人員熟悉開盤產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)
6、市場部做好宣傳工作
7、開盤前組織銷售人員回訪所有登記客戶,和交排號金客戶,
8、與財務(wù)部溝通好,交款相關(guān)事宜
9、準(zhǔn)備好所有銷售用具(紙、筆、合同、銷控) 銷售部人員分工 現(xiàn)場后勤:借調(diào)人員 現(xiàn)場司機(jī):借調(diào)人員 突發(fā)事件處理:銷售經(jīng)理 選房區(qū)銷控:銷售部人手一份銷控,隨時與財務(wù)交錢客戶核實(shí) 選房及銷控信息傳遞:毛金燕 現(xiàn)場接待:所有銷售員,開房屋銷售單并帶領(lǐng)客戶至財務(wù)交款,引領(lǐng)至簽約處簽 約 熱線接聽:所有銷售員不固定 助理簽約:借調(diào)人員,憑銷售單和交款收據(jù),給客戶簽定認(rèn)購。
財務(wù)收款:財務(wù)室人員,收回排號金收據(jù),補(bǔ)收2000元,開5000元定金收據(jù)。
銷售流程:
1、叫號后,由銷售員協(xié)助客戶選房。
2、客戶落定后,由銷售員給其算價格,開房屋銷售單,銷售員帶客戶執(zhí)銷售單到 財務(wù)交款。
3、財務(wù)處審核后,方可收款,銷售員即立刻接待其他客戶,客戶拿收據(jù)指定簽約 處簽定認(rèn)購。
4、同時銷控信息傳遞員及時做好銷控(銷控板)和通知其他銷售員,銷售員接到 信息后,及時好自己手中銷控,并在銷售的同時不斷對照銷控板。
銷售員開出 房屋銷售單后,信息傳遞員應(yīng)提前告之其他銷售員該房號已基本被客戶選定 ,盡量推薦其他的房號,最終房源信息以交款為準(zhǔn)。
5、依此類推即可。
具體事宜隨銷售情況隨時調(diào)整.
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開盤流程 項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,作相應(yīng)的人員分工安排 前期工作準(zhǔn)備:
1、易拉寶形式的說明公布于眾(由市場部提前一周做好)
2、打印成份的攜帶式選房說明(由銷售部提前一周做好)
3、在開盤日前一周開始通知客戶選房方案及選房所需帶的資料
4、作好正式開盤對外公布的銷控,人手一份,視前期排號情況看是否做暗控.
5、開盤前銷售人員熟悉開盤產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)
6、市場部做好宣傳工作
7、開盤前組織銷售人員回訪所有登記客戶,和交排號金客戶,
8、與財務(wù)部溝通好,交款相關(guān)事宜
9、準(zhǔn)備好所有銷售用具(紙、筆、合同、銷控) 銷售部人員分工 現(xiàn)場后勤:借調(diào)人員 現(xiàn)場司機(jī):借調(diào)人員 突發(fā)事件處理:銷售經(jīng)理 選房區(qū)銷控:銷售部人手一份銷控,隨時與財務(wù)交錢客戶核實(shí) 選房及銷控信息傳遞:毛金燕 現(xiàn)場接待:所有銷售員,開房屋銷售單并帶領(lǐng)客戶至財務(wù)交款,引領(lǐng)至簽約處簽 約 熱線接聽:所有銷售員不固定 助理簽約:借調(diào)人員,憑銷售單和交款收據(jù),給客戶簽定認(rèn)購。
財務(wù)收款:財務(wù)室人員,收回排號金收據(jù),補(bǔ)收2000元,開5000元定金收據(jù)。
銷售流程:
1、叫號后,由銷售員協(xié)助客戶選房。
2、客戶落定后,由銷售員給其算價格,開房屋銷售單,銷售員帶客戶執(zhí)銷售單到 財務(wù)交款。
3、財務(wù)處審核后,方可收款,銷售員即立刻接待其他客戶,客戶拿收據(jù)指定簽約 處簽定認(rèn)購。
4、同時銷控信息傳遞員及時做好銷控(銷控板)和通知其他銷售員,銷售員接到 信息后,及時好自己手中銷控,并在銷售的同時不斷對照銷控板。
銷售員開出 房屋銷售單后,信息傳遞員應(yīng)提前告之其他銷售員該房號已基本被客戶選定 ,盡量推薦其他的房號,最終房源信息以交款為準(zhǔn)。
5、依此類推即可。
具體事宜隨銷售情況隨時調(diào)整.
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