2010年房地產(chǎn)土建工程師工作總結(jié).doc

2010年房地產(chǎn)土建工程師工作總結(jié) ，2010年房地產(chǎn)土建工程師工作總結(jié)。
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2010年工作總結(jié) 2010 年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，我們大家相聚 在一起，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有 利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作，下面我分幾個(gè) 方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
1、萬(wàn)隆南區(qū)8#樓外網(wǎng)施工、驗(yàn)收；
2、開(kāi)元小區(qū)地質(zhì)勘察，文物普探；開(kāi)元小區(qū)場(chǎng)地平整；
3、開(kāi)元小區(qū)2#-11#樓土方開(kāi)挖及基礎(chǔ)處理。

二、工作中尚存問(wèn)題 一年的工作雖然取得了一些成績(jī)，但工作中仍有許多不足之處， 具體表現(xiàn)為：缺少主動(dòng)工作性，綜合處理問(wèn)題能力不足：主要表現(xiàn)在缺 少積極、主動(dòng)的工作態(tài)度，缺少明確的目標(biāo)和思路；處理綜合問(wèn)題的 能力有待提高。
如：在開(kāi)元小區(qū)9#、11#樓在基礎(chǔ)砂石墊層施工中，出現(xiàn) 的毛料質(zhì)量不合格問(wèn)題，充分暴露出我們?cè)诠芾矸矫娴膯?wèn)題及經(jīng)驗(yàn)的 缺失。
事情發(fā)生后，雖然對(duì)施工單位進(jìn)行了反工，罰扣毛料行處罰，并 對(duì)其進(jìn)行警告，杜絕了再次出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。
但在我們對(duì)施工隊(duì)的管理 中出現(xiàn)的問(wèn)題是很可怕的。
三.對(duì)開(kāi)元小區(qū)項(xiàng)目管理的措施目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn) 較大的偏差。
而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程， 將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
在過(guò)程 控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮在質(zhì)量 管理上的職能。
嚴(yán)格按照合同上明確的權(quán)力與義務(wù)。
其次，嚴(yán)把原材 料質(zhì)量關(guān)。
要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定報(bào)驗(yàn)，并 隨機(jī)抽樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
對(duì)確定的 不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)督下清理出場(chǎng)。
再次，依合同及 國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn) 品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單 位的工人的操作技能基本上是比較