房地產(chǎn)項目成本控制.doc

房地產(chǎn)項目成本控制 ，建筑。
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房地產(chǎn)項目成本控制 清華職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心F22班 趙寶華（學(xué)號：） 摘要：房地產(chǎn)投資不斷增大，利潤水平卻逐漸趨于下降。
有效降 低成本，對于增加市場競爭力非常重要。
要控制開發(fā)成本，就必須做 好“四節(jié)”①，從構(gòu)成房地產(chǎn)行業(yè)成本的土地費用、前期工程費，建筑安 裝工程費，市政公共設(shè)施費用，管理費用，貸款利息，稅費及其他費用 等各個環(huán)節(jié)入手，積極做好開發(fā)成本控制。
關(guān)鍵詞：開發(fā)成本 成本控制ABC分析法 房地產(chǎn)項目目前正處于行業(yè)發(fā)展的時期，許多房地產(chǎn)企業(yè)對于成 本的關(guān)注還僅僅停留在建造成本方面，由于以前房地產(chǎn)行業(yè)平均利潤 水平很高，因而對管理成本則幾乎完全不關(guān)心或不十分重視。
大多數(shù) 房地產(chǎn)公司的運營和管理，大都還停留在過去的派工制或簡單目標(biāo)崗 位責(zé)任制的方式方法上。
如果利潤水平下降到目前家電行業(yè)和汽車行 業(yè)的利潤水平，企業(yè)能夠繼續(xù)生存和發(fā)展下去所面臨的壓力是很大的 ，所以房地產(chǎn)項目必須重視成本控制，以期獲得最大程度的開發(fā)利潤 。
①①房地產(chǎn)項目的成本分析： 房地產(chǎn)項目的成本主要是由項目開發(fā)成本費用、期間費用、稅金 、依法應(yīng)當(dāng)繳納的其他行政性事業(yè)性收費和開發(fā)商的應(yīng)得利潤構(gòu)成。

1、項目開發(fā)成本費： 項目開發(fā)成本費用的內(nèi)容包括：土地使用權(quán)取得費，建筑工程勘 察、規(guī)劃設(shè)計及前期工程費，建筑、安裝工程費，附屬工程費，開發(fā)間 接費。
1）土地使用權(quán)取得費： 土地使用權(quán)取得費，是指開發(fā)經(jīng)營者依法獲得國有土地使用權(quán)時，所 交付的土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓費用，以及依照法律、法規(guī)實行劃撥，由 開發(fā)經(jīng)營者支付的征地拆遷和安置補償費。
可列入土地使用權(quán)取得費的項目有：土地出讓金、土地補償費、地上 附著物及青苗補償費、勞動力安置補償費、新菜地開發(fā)基金、耕地占 用稅、安置被拆遷戶所需的費用、被拆遷房屋及其附屬物的作價補償費用、被拆遷人搬家補助費、臨時安置補助費、被拆遷企