監(jiān)理工作方法及措施.doc

監(jiān)理工作方法及措施 監(jiān)理方法及措施 監(jiān)理措施，包括三階段(準備、施工、保修)、四控制(工期、質量、投資、安全及文明)建立措施，做好事前、事中、事后的控制措施。 (一)、本工程準備、施工及保修階段監(jiān)理目標、方法、內容、措施 施工準備階段:審查基線、標高、軸線的測量成果，復核其測量是否真實可靠，審查施工單位配備的人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定的施工方案、技術、質量保證措施、原材料的檢驗和審批的配合比是否符合要求。 施工階段:采取旁站、巡視、實驗和測量等方法，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經審批的方法進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。 成品驗收階段:通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質量標準和誤差允許范圍內。 一)、施工階段質量控制目標、方法、內容、措施 1、施工階段質量控制目標:合格 2、施工階段質量控制方法 (,)、堅持質量第一的原則。工程質量控制是整個監(jiān)理工作的核心，質量控制與進度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師必須按合同和設計圖紙的要求，嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關工程項目質量檢驗評定標準和驗收標準，嚴格檢查，同時還要熱情幫助督促承包商改進工 作，健全制度。監(jiān)理人員可以參與承包商施工方案的制訂、質量體系的完善以及現場質量管理制度的制訂等工作。對于技術難度大、質量要求高的工程或部位，還可以為其提出保證質量的措施等。