中傳重裝有限公司生產(chǎn)基地一期工程監(jiān)理大綱.doc

監(jiān)理大綱目錄 第一章 大綱總則 一、工程概況 二、監(jiān)理范圍及目標(biāo) 三、監(jiān)理組織及監(jiān)理人員職責(zé) 四、質(zhì)量控制的任務(wù) 五、進(jìn)度控制的任務(wù) 六、投資控制的任務(wù) 七、合同管理的任務(wù) 八、信息管理的任務(wù) 九、組織協(xié)調(diào)的任務(wù) 第二章 監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的原則 第三章 施工階段質(zhì)量控制 一、本工程質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想 二、施工階段質(zhì)量控制的原則 三、施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容 四、施工階段質(zhì)量控制的措施及手段 五、質(zhì)量目標(biāo)的動態(tài)控制 六、建筑節(jié)能管理與控制 七、質(zhì)量通病防治控制 第四章 施工階段進(jìn)度控制 一、本工程進(jìn)度控制的指導(dǎo)思想 二、施工階段進(jìn)度控制的原則 三、施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容 四、施工階段進(jìn)度控制的措施及手段 五、進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控 第五章 施工階段投資控制 一、本工程投資控制的指導(dǎo)思想 二、施工階段投資控制的原則 三、施工階段投資控制的內(nèi)容 四、施工階段投資控制的措施及手段 五、投資目標(biāo)的動態(tài)控制 第六章 安全文明施工的監(jiān)督管理 一、本工程施工安全管理的指導(dǎo)思想 二、安全條例規(guī)定 三、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作 四、施工階段安全文明施工監(jiān)督管理 第七章 本工程技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)的處理辦法及相應(yīng)對策 一、 開挖、軸線、高程、沉降變形測量監(jiān)控要點(diǎn) 二、 樁基工程監(jiān)理對策 三、 地面以上鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理對策 四、 鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理對策 五、 磚砌體工程監(jiān)理對策 六、 屋面防水工程質(zhì)量監(jiān)理對策 七、 門窗工程監(jiān)理對策 八、 給排水、消防工程監(jiān)理對策 九、 強(qiáng)、弱電以及設(shè)備安裝工程監(jiān)理對策 十、 樓地面、墻面和天棚面層質(zhì)量監(jiān)理對策 第八章 合同管理與信息管理 一、合同管理 二、信息管理 第九章 現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)方案 第十章 項目監(jiān)理工作制度與現(xiàn)場監(jiān)理部管理制度 一、項目監(jiān)理工作制度 二、現(xiàn)場監(jiān)理部管理制度 第十一章 技術(shù)資料管理與監(jiān)理用表及軟件的使用 一、整理工程技術(shù)資料 二、現(xiàn)場監(jiān)理用表 三、監(jiān)理資料歸檔 第十二章 保修階段（缺陷責(zé)任期）監(jiān)理