工程監(jiān)理總結(jié)報告.doc

工程監(jiān)理總結(jié)報告 ，監(jiān)理評估。
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工程質(zhì)量評估報告 本工程于2008年3月12日開工，在建設(shè)單位的大力支持與協(xié)調(diào)配合下，在參建各方的共同努力與默契配合下歷時630天按《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求》完成了施工設(shè)計圖紙與施工合同的全部施工內(nèi)容，經(jīng)施工單位自檢、建設(shè)單位組織參建各方于2009年12月12日進行了竣工預(yù)驗收，施工單位就檢查出的問題進行了整改，經(jīng)相關(guān)單位再次檢查，具備驗收條件，就工程質(zhì)量評定如下：

一、工程概況 項目名稱：******住宅小區(qū)2#樓 建設(shè)地點：**********濱河路*****號 建設(shè)單位：********開發(fā)有限公司 設(shè)計單位：蘭州有色冶金設(shè)計研究院有限公司 監(jiān)理單位：*****工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 施工單位：******建筑工程公司

二、監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制原則與措施 質(zhì)量控制原則：

1、以建設(shè)文件、有關(guān)法律、法規(guī)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準、施工技術(shù)文件等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目約定的質(zhì)量目標。


2、對工程項目全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。
　　

3、嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。
　　

4、堅持不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程中使用。
　　

5、堅持上道工序質(zhì)量不合格或未進行驗收簽認，一律不準進入下道工序的施工。
質(zhì)量控制措施：

1、事前控制：

（1）、根據(jù)承包單位的投標，對承包單位的資質(zhì)（尤其是其中的人員配備）進行審核。


（2）、組織對承包單位提出的施工組織設(shè)計和施工方案進行審核并提出修改意見。


（3）、督促承包單位建立健全現(xiàn)場質(zhì)量保證體系制度。

（4）、查驗承包單位的測量放線。

（5）、對工程材料、半成品質(zhì)量進行檢查和控制，要求符合設(shè)計要求，審驗產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單和試驗報告，進行必要的抽查，對不 符合要求的材料和成品不得在工程中使用。

（6）、做好對工程圖紙的確認工作，著力于認真的工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

（7）、簽認設(shè)備、構(gòu)配件的報驗，并對施工機械、器具、安全措施進行檢查，做到事先有準備。

（8）、審查施工計劃、方案。


2、事中控制：

（1）、對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和旁站，嚴格按照圖紙施工， 　　并對各項試驗見證取樣。


（2）、監(jiān)督承包單位嚴格工序間交接檢查，做好自檢，互檢工作，隱蔽工程需經(jīng)監(jiān)理人員驗收后，方可進行下道工序作業(yè)。


（3）、對下列部位進行全過程旁站監(jiān)理：打樁、砼澆搗、地下防水層施工。

（4）、對所發(fā)現(xiàn)的問題先口頭通知施工方改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，施工方將整改結(jié)果面回復(fù)，監(jiān)理工程師進行復(fù)查。

（5）、分部分項工程完成后，施工方組織自檢評定，填寫《分部分項工程質(zhì)量報驗認可單》報項目監(jiān)理部簽認，監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。