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環(huán)齊山監(jiān)理工作總結(jié)(工程資料).doc
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2021-08-13
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監(jiān)理總結(jié)
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環(huán)齊山監(jiān)理工作總結(jié)(工程資料) ,(工程資料)。
歡迎下載!
環(huán)齊山景區(qū)旅游道路工程 監(jiān)理工作總結(jié) 編制: 審核: 日期: 安徽天翰工程咨詢有限責任公司
一、工程概況: 環(huán)齊山景區(qū)旅游道路工程位于齊山東側(cè)、平天湖西岸,既是環(huán)湖路又是環(huán)山路,道路為城市主干道,瀝青混凝土路面,路寬35m,線型為南北走向,全長2580m。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
1、監(jiān)理組織機構(gòu)如下圖:
2、監(jiān)理部人員分工情況:
三、合同履行情況: 工程一開工,依據(jù)監(jiān)理合同條款的有關規(guī)定,我部及時報送了總監(jiān)理工程師及監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單和監(jiān)理規(guī)劃給建設單位。
在開工前期,根據(jù)監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容,編制了詳細的、可行性監(jiān)理工作細則。
在監(jiān)理過程中,很好地完成了施工階段質(zhì)量、投資、進度三大控制,并主動協(xié)調(diào)各單位間的關系,切實履行了監(jiān)理的應盡義務。
針對承包單位報送的施工組織設計和關健工序施工方案,我部按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,認真審批,很好地行使了監(jiān)理的各種權(quán)利,使得工程質(zhì)量符合要求,進度按期完成,投資有效控制,在合同的履行過程中未發(fā)生爭議。
四、監(jiān)理工作成效 環(huán)齊山景區(qū)旅游道路工程除道路、雨、污水管線外,各種相關管線:如電信、路燈、交通標線及綠化等也實行了監(jiān)理。
由于工期緊,各道工序交叉作業(yè),給管理帶來了難度,監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)各施工單位間的關系,使工程有條不紊進展。
1、施工前準備 剛到工地,一方面我部精心布置項目監(jiān)理部,將公司質(zhì)量目標、方針以及各種崗位職責的標牌全部上墻,施工總平面圖和進度控制等表格也相繼上墻。
組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙、合同,了解工程的規(guī)模、等級、特點、監(jiān)理服務期限及服務范圍以及施工單位的基本情況,并精心地編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,在細則里重點針對一些關健部位,詳細編寫了監(jiān)理工作的控制要點、方法及措施,使得在監(jiān)理工作實施工程中具有較強的可操作性。
2、工地例會 我部能夠積極參加指揮部和總監(jiān)主持召開的各種工地例會,并做好會前準備、會中記錄、會后會議紀要的整理工作。
在會上圍繞監(jiān)理工作"三控"、"二管"、"一協(xié)調(diào)"闡述觀點,為工程獻計獻策,提出了許多好的合理化建議,多次贏得了甲方設計部門的好評。
3、質(zhì)量控制 首先,在工程開工前,對施工單位進行全面的詳細監(jiān)理交底,要求施工單位嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范的要求進行施工。
對特殊工序和關鍵部位的施工,要求上報施工備案和確保工程質(zhì)量的措施。
經(jīng)我部審核后,方可實施;其次,承包單位上報的測量校線成果和擬進場工程材料、構(gòu)配件和設備報審表及隱蔽工程報驗單均認真審核或采用見證取樣方式進行檢查;最后,對承包單位的不合格材料,施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,或驗收不合格工序,我部及時下達了監(jiān)理通知單,責令其整改。
另外,在施工完成后難以檢
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環(huán)齊山景區(qū)旅游道路工程 監(jiān)理工作總結(jié) 編制: 審核: 日期: 安徽天翰工程咨詢有限責任公司
一、工程概況: 環(huán)齊山景區(qū)旅游道路工程位于齊山東側(cè)、平天湖西岸,既是環(huán)湖路又是環(huán)山路,道路為城市主干道,瀝青混凝土路面,路寬35m,線型為南北走向,全長2580m。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
1、監(jiān)理組織機構(gòu)如下圖:
2、監(jiān)理部人員分工情況:
三、合同履行情況: 工程一開工,依據(jù)監(jiān)理合同條款的有關規(guī)定,我部及時報送了總監(jiān)理工程師及監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單和監(jiān)理規(guī)劃給建設單位。
在開工前期,根據(jù)監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容,編制了詳細的、可行性監(jiān)理工作細則。
在監(jiān)理過程中,很好地完成了施工階段質(zhì)量、投資、進度三大控制,并主動協(xié)調(diào)各單位間的關系,切實履行了監(jiān)理的應盡義務。
針對承包單位報送的施工組織設計和關健工序施工方案,我部按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,認真審批,很好地行使了監(jiān)理的各種權(quán)利,使得工程質(zhì)量符合要求,進度按期完成,投資有效控制,在合同的履行過程中未發(fā)生爭議。
四、監(jiān)理工作成效 環(huán)齊山景區(qū)旅游道路工程除道路、雨、污水管線外,各種相關管線:如電信、路燈、交通標線及綠化等也實行了監(jiān)理。
由于工期緊,各道工序交叉作業(yè),給管理帶來了難度,監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)各施工單位間的關系,使工程有條不紊進展。
1、施工前準備 剛到工地,一方面我部精心布置項目監(jiān)理部,將公司質(zhì)量目標、方針以及各種崗位職責的標牌全部上墻,施工總平面圖和進度控制等表格也相繼上墻。
組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙、合同,了解工程的規(guī)模、等級、特點、監(jiān)理服務期限及服務范圍以及施工單位的基本情況,并精心地編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,在細則里重點針對一些關健部位,詳細編寫了監(jiān)理工作的控制要點、方法及措施,使得在監(jiān)理工作實施工程中具有較強的可操作性。
2、工地例會 我部能夠積極參加指揮部和總監(jiān)主持召開的各種工地例會,并做好會前準備、會中記錄、會后會議紀要的整理工作。
在會上圍繞監(jiān)理工作"三控"、"二管"、"一協(xié)調(diào)"闡述觀點,為工程獻計獻策,提出了許多好的合理化建議,多次贏得了甲方設計部門的好評。
3、質(zhì)量控制 首先,在工程開工前,對施工單位進行全面的詳細監(jiān)理交底,要求施工單位嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范的要求進行施工。
對特殊工序和關鍵部位的施工,要求上報施工備案和確保工程質(zhì)量的措施。
經(jīng)我部審核后,方可實施;其次,承包單位上報的測量校線成果和擬進場工程材料、構(gòu)配件和設備報審表及隱蔽工程報驗單均認真審核或采用見證取樣方式進行檢查;最后,對承包單位的不合格材料,施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,或驗收不合格工序,我部及時下達了監(jiān)理通知單,責令其整改。
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