唐鋼40000制氧工程土建監(jiān)理總結(jié).doc

唐鋼40000制氧工程土建監(jiān)理總結(jié) ，希望對大家有所幫助。
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煉鋼分公司氮壓機搬遷土建工程 監(jiān)理工作總結(jié) 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　總監(jiān)：董會新 唐山三環(huán)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 制氧工程項目監(jiān)理部 二00八年三月 監(jiān)理工作目錄
一、工程概況
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入監(jiān)理設(shè)施
三、監(jiān)理合同履行情況
四、監(jiān)理工作成效
五、過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議
一、工程概況 　　煉鋼分公司氮壓機搬遷土建工程位于唐山唐鋼氣體有限公司煉鋼分公司，主要包括：氮壓機基礎(chǔ)及附屬設(shè)備土建等。
工程項目投資約50萬元。
　　工程于2009年2月份開工，氮壓機及附屬設(shè)備土建系統(tǒng)于2009年3月15日投入使用。
工程主要由唐山鋼鐵設(shè)計研究院負(fù)責(zé)設(shè)計，由唐山市瑞豐建筑安裝有限公司施工單位負(fù)責(zé)施工。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入監(jiān)理設(shè)施 　　
1、監(jiān)理組織機構(gòu)形式見表2-1 圖7-1項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式圖 　　 　　
2、項目部監(jiān)理人員配備情況見表7-2表2 序號 姓名 年齡 技術(shù)職稱 專業(yè) 監(jiān)理職務(wù) 備注 1 董會新 41 高工 機械 總監(jiān)理工程師 2 延小惠 41 工程師 機械 監(jiān)理工程師 常駐 3 孟令巖 24 工民建 監(jiān)理員 常駐 4 王榮新 43 工程師 電氣 監(jiān)理工程師 常駐 5 那愛軍 42 工程師 電氣 監(jiān)理工程師 常駐 6 張樹森 27 技術(shù)員 土建 監(jiān)理工程師 常駐 7 鄭福全 26 土建 監(jiān)理工程師 常駐 8 吳玉臣 57 工程師 機電 監(jiān)理工程師 常駐 　　
3、投入監(jiān)理設(shè)施 　　電腦一臺、打印機、復(fù)印機及檢測工具等。

三、監(jiān)理合同履行情況 　　2008年12月初三環(huán)監(jiān)理公司開始對此工程進行施工階段的全面監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作正式開展之前，首先由總監(jiān)理工程師對監(jiān)理人員進行了監(jiān)理方面的知識培訓(xùn)，按監(jiān)理合同的內(nèi)容理順了與業(yè)主及施工單位之間的關(guān)系，明確了監(jiān)理工作的方式和工作內(nèi)容及重點工作。
對工程全部內(nèi)容組織專業(yè)人員實地考察，進行了詳細(xì)分工。
在開展監(jiān)理工作之前我們認(rèn)真熟悉圖紙，掌握了施工中所需法規(guī)、規(guī)范及質(zhì)量評定及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
為正式開展監(jiān)理工作奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)項目的總體工期目標(biāo)要求、生產(chǎn)工藝要求和施工單位的能力，編制了工程項目總體控制網(wǎng)絡(luò)計劃、制定了設(shè)備進場計劃并報送業(yè)主審批，此類計劃將作為工程進度控制的依據(jù)。
對施工單位的質(zhì)量管理體系、安全管理體系等各種管理體系是否健全，管理人員、特種操作人員是否具備相應(yīng)資質(zhì)進行檢查，確認(rèn)進場施工單位的能力與其資質(zhì)相符。
并與施工單位結(jié)合，根據(jù)工程特點編制了旁站監(jiān)理規(guī)劃，以確保施工按工程建設(shè)程序?qū)嵤��?br/> 　　在工程施工期間監(jiān)理工作的重點為施工的安全、質(zhì)量、進度、投資控制，監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理細(xì)則開展工作，重點部位嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)