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監(jiān)理規(guī)劃編制說明.doc
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山子
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監(jiān)理規(guī)劃
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監(jiān)理規(guī)劃編制說明 ,監(jiān)理規(guī)劃編制說明。
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監(jiān)理規(guī)劃編制說明
一、監(jiān)理規(guī)劃
1、監(jiān)理項目部組建并收到工程項目的設計文件后,在總監(jiān)理工程師的主持下進行編制;若分階段提供施工設計圖紙,可分階段編制監(jiān)理規(guī)劃;
2、監(jiān)理項目部的監(jiān)理規(guī)劃,在編制完成后由總監(jiān)報審,監(jiān)理部總工程師批準;監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)批準后,加蓋監(jiān)理部公章;
3、監(jiān)理規(guī)劃應于工程項目建設現(xiàn)場召開
第一次工地會議前報送建設單位(如委托監(jiān)理合同中注明監(jiān)理規(guī)劃應經(jīng)建設單位認可,項目部應在
第一次工地會議召開前征得建設單位的面認可);
4、在監(jiān)理工作實施過程中,如遇設計方案重大修改,承包方式發(fā)生變化,工期、質(zhì)量等要求發(fā)生重大變化或原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時,總監(jiān)理工程師應按程序重新修訂和報審;
5、監(jiān)理規(guī)劃應分別保存于監(jiān)理項目部和監(jiān)理部工程技術(shù)部;
6、監(jiān)理規(guī)劃應包括的主要內(nèi)容及其編寫要點如下: (1)工程項目概況 ①工程項目名稱、工程等級、建筑地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設計參數(shù)(可包括單位工程組成和數(shù)量、地質(zhì)情況、建筑特點及裝飾標準、結(jié)構(gòu)特點等); 、诠こ添椖拷ㄔO單位、設計單位、勘察單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)機構(gòu); 、酃こ探ㄔO質(zhì)量、進度、控制或安全文明施工控制目標。
(2)監(jiān)理工作范圍 應按《建設工程委托監(jiān)理合同》的相關(guān)規(guī)定,明確在工程建設中所承擔的監(jiān)理工作范圍,包括所監(jiān)理的單位工程名稱以及所確定監(jiān)理工作的施工階段,如單位工程中有部分分部工程不屬監(jiān)理工作范圍內(nèi)應明確注明。
(3)監(jiān)理工作內(nèi)容 應按《建設工程委托監(jiān)理合同》的相關(guān)規(guī)定及建設工程監(jiān)理規(guī)范要求,明確監(jiān)理工作內(nèi)容。
(4)監(jiān)理工作目標 根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容制定相關(guān)的監(jiān)理工作目標: 、俟こ藤|(zhì)量目標應按分部工程制定質(zhì)量目標和目標控制要求; 、诠こ踢M度目標至少建立基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑安裝及裝飾工程、竣工驗收等四階段的總工期分配及形象進度控制目標和目標控制要求; 、酃こ淘靸r控制可按工程進度或工程施工階段制定相關(guān)控制目標和目標控制要求; 、荛_展監(jiān)理工作的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
(5)監(jiān)理工作依據(jù) ①建設單位給予的本工程項目施工圖紙及說明; ②國家或地方現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收標準及驗收規(guī)范; ③現(xiàn)行的預決算定額、取費標準等; 、芘c建設監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準; 、萁ㄔO工程委托監(jiān)理合同; 、藿ㄔO單位與承包單位簽訂的工程承包合同及協(xié)議; 、咂渌匾奈募
(6)監(jiān)理項目部的組織形式 應根據(jù)工程建設監(jiān)理工作開展的實際情況,組成監(jiān)理項目部人員并編制監(jiān)理項目部組織機構(gòu)圖。
如根據(jù)施工階段需進行調(diào)整的,應分階段編制監(jiān)理項目部組織機構(gòu)圖。
(7)監(jiān)理項目部的人員配備計劃 對監(jiān)理項目部全體人員按姓名、監(jiān)理職務、專業(yè)、專業(yè)資格、技術(shù)職稱、履行監(jiān)理工作階段和時間等內(nèi)容,建立監(jiān)理項目部的人員配備計劃。
如在監(jiān)理過程中人員配備有所調(diào)整,在獲得建設單位同意后應及時進行相應調(diào)整。
(8)監(jiān)
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監(jiān)理規(guī)劃編制說明
一、監(jiān)理規(guī)劃
1、監(jiān)理項目部組建并收到工程項目的設計文件后,在總監(jiān)理工程師的主持下進行編制;若分階段提供施工設計圖紙,可分階段編制監(jiān)理規(guī)劃;
2、監(jiān)理項目部的監(jiān)理規(guī)劃,在編制完成后由總監(jiān)報審,監(jiān)理部總工程師批準;監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)批準后,加蓋監(jiān)理部公章;
3、監(jiān)理規(guī)劃應于工程項目建設現(xiàn)場召開
第一次工地會議前報送建設單位(如委托監(jiān)理合同中注明監(jiān)理規(guī)劃應經(jīng)建設單位認可,項目部應在
第一次工地會議召開前征得建設單位的面認可);
4、在監(jiān)理工作實施過程中,如遇設計方案重大修改,承包方式發(fā)生變化,工期、質(zhì)量等要求發(fā)生重大變化或原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時,總監(jiān)理工程師應按程序重新修訂和報審;
5、監(jiān)理規(guī)劃應分別保存于監(jiān)理項目部和監(jiān)理部工程技術(shù)部;
6、監(jiān)理規(guī)劃應包括的主要內(nèi)容及其編寫要點如下: (1)工程項目概況 ①工程項目名稱、工程等級、建筑地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設計參數(shù)(可包括單位工程組成和數(shù)量、地質(zhì)情況、建筑特點及裝飾標準、結(jié)構(gòu)特點等); 、诠こ添椖拷ㄔO單位、設計單位、勘察單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)機構(gòu); 、酃こ探ㄔO質(zhì)量、進度、控制或安全文明施工控制目標。
(2)監(jiān)理工作范圍 應按《建設工程委托監(jiān)理合同》的相關(guān)規(guī)定,明確在工程建設中所承擔的監(jiān)理工作范圍,包括所監(jiān)理的單位工程名稱以及所確定監(jiān)理工作的施工階段,如單位工程中有部分分部工程不屬監(jiān)理工作范圍內(nèi)應明確注明。
(3)監(jiān)理工作內(nèi)容 應按《建設工程委托監(jiān)理合同》的相關(guān)規(guī)定及建設工程監(jiān)理規(guī)范要求,明確監(jiān)理工作內(nèi)容。
(4)監(jiān)理工作目標 根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容制定相關(guān)的監(jiān)理工作目標: 、俟こ藤|(zhì)量目標應按分部工程制定質(zhì)量目標和目標控制要求; 、诠こ踢M度目標至少建立基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑安裝及裝飾工程、竣工驗收等四階段的總工期分配及形象進度控制目標和目標控制要求; 、酃こ淘靸r控制可按工程進度或工程施工階段制定相關(guān)控制目標和目標控制要求; 、荛_展監(jiān)理工作的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
(5)監(jiān)理工作依據(jù) ①建設單位給予的本工程項目施工圖紙及說明; ②國家或地方現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收標準及驗收規(guī)范; ③現(xiàn)行的預決算定額、取費標準等; 、芘c建設監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準; 、萁ㄔO工程委托監(jiān)理合同; 、藿ㄔO單位與承包單位簽訂的工程承包合同及協(xié)議; 、咂渌匾奈募
(6)監(jiān)理項目部的組織形式 應根據(jù)工程建設監(jiān)理工作開展的實際情況,組成監(jiān)理項目部人員并編制監(jiān)理項目部組織機構(gòu)圖。
如根據(jù)施工階段需進行調(diào)整的,應分階段編制監(jiān)理項目部組織機構(gòu)圖。
(7)監(jiān)理項目部的人員配備計劃 對監(jiān)理項目部全體人員按姓名、監(jiān)理職務、專業(yè)、專業(yè)資格、技術(shù)職稱、履行監(jiān)理工作階段和時間等內(nèi)容,建立監(jiān)理項目部的人員配備計劃。
如在監(jiān)理過程中人員配備有所調(diào)整,在獲得建設單位同意后應及時進行相應調(diào)整。
(8)監(jiān)
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