整治工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

整治工程監(jiān)理規(guī)劃 ，監(jiān)理規(guī)劃。
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岳池縣2010年度危橋整治工程 監(jiān)理大綱 　　岳池縣2010年度危橋整治工程，包括全縣范圍內(nèi)的13座危橋整治和新建項目。
根據(jù)《岳池縣2010年度危橋整治工程監(jiān)理合同》要求，結(jié)合工程特點，制定本監(jiān)理規(guī)劃。
我公司在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程建設(shè)實際情況，編制《質(zhì)量控制監(jiān)理實施細(xì)則》，采取目標(biāo)規(guī)劃，動態(tài)控制的監(jiān)理措施，并隨時根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況對以上監(jiān)理文件進(jìn)行必要的修改、補(bǔ)充和完善，使工程建設(shè)實施過程中處于受控狀態(tài)，確保工程建設(shè)總目標(biāo)的最優(yōu)實現(xiàn)。
　　
一、總則 　　1.工程項目概況 　　岳池縣2010年度危橋整治工程，位于岳池縣全境，共計13座橋梁工程，涉及全縣10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處。
主要任務(wù)是對年久失修的危橋進(jìn)行維修加固改造。
　　2.工程項目主要目標(biāo) 　　2.1計劃工期：70天。
　　2.2質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點，通過有效的質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量全面滿足設(shè)計和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的質(zhì)量要求，工程質(zhì)量合格。
　　2.3造價目標(biāo)：通過發(fā)揮監(jiān)理人員的工程實踐經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，以承包合同價為基礎(chǔ)，采取有效的工程計量和支付手段，努力促使工程造價控制在合同費用范圍內(nèi)。
　　3.監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 　　合同確定的監(jiān)理工作范圍為該項目施工階段全過程監(jiān)理，主要內(nèi)容為： 　　3.1協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)發(fā)包和簽訂工程承建合同。
　　3.2全面管理工程承建合同，就承建單位選擇的分包單位資格和分包項目進(jìn)行審查批準(zhǔn)。
　　3.3督促業(yè)主按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查承建單位的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。
　　3.4代表業(yè)主核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，提出意見與優(yōu)化建議。
　　3.5組織和參加設(shè)計交底，核查工程設(shè)計文件，簽發(fā)工程設(shè)計圖紙。
　　3.6審核承建單位對設(shè)計文件的意見和建議，并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)。
　　3.7審批承建單位提交的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施計劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。
　　3.8工程進(jìn)度控制：協(xié)助業(yè)主編制工程控制性進(jìn)度計劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)。
并以此審查批準(zhǔn)承建單位提出的施工實施進(jìn)度計劃，檢查其實施情況。
督促承建單位采取切實措施實現(xiàn)合同目標(biāo)的要求。
當(dāng)遇意外情況致使實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，及時向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議。
　　3.9施工質(zhì)量控制：審查承建單位的質(zhì)量控制體系和措施。
依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量評價。
　　3.10工程造價控制：協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分期投資計劃。
審查承建單位的付款申請，審核承建單位的收方計量及單價費用等，并簽發(fā)付款憑證。
受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。
依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同與工程變更，下達(dá)變更指令。
　　3.11施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)