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人防工程監(jiān)理規(guī)劃.doc
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監(jiān)理規(guī)劃
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人防工程監(jiān)理規(guī)劃 ,希望對大家有所幫助。
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目錄
一、工程項目概況
二、監(jiān)理工作范圍
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
四、監(jiān)理工作目標 。
。
五、監(jiān)理工作依據(jù) 。
。
六、項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的組織形式 。
。
七、項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備計劃 。
。
八、項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員崗位責任 。
。
九、監(jiān)理工作程序 。
。
十、監(jiān)理工作方法與措施 十
一、監(jiān)理工作制度 十
二、監(jiān)理設(shè)施 十
三、附1-7圖表
一、工程概況 (一)工程名稱: (二)建設(shè)單位: (三)監(jiān)理單位: (四)施工單位: (五)建設(shè)地點: (六)建筑規(guī)模 (七)工程結(jié)構(gòu)形式:筏板基礎(chǔ)、剪力墻結(jié)構(gòu) (八)防護等級:甲類:核六級,化丙級,工程防水施工要求按二級,防火一級,平時為兩個防火單元,(地下二層停車庫);戰(zhàn)時為兩個防護單元(二等人員掩護約2100人) (九)投資總額:約萬元 (十)計劃工期:年 (十一)計劃開工日期:年月日 (十二)計劃竣工日期:年月日 (十三)工程質(zhì)量目標:合格
二、監(jiān)理工作范圍
1.監(jiān)理工作的范圍按工種分有:土建、給排水、電氣、采暖
2.監(jiān)理工作范圍按時間分為:施工階段、保修階段 監(jiān)理工作范圍在結(jié)合監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作方法及措施中有詳細說明。
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1.施工階段:施工圖紙范圍內(nèi)工程項目所含的全部分部分項工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及安全監(jiān)控工作。
1.1編制針對本工程項目有著可操作性的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。
1.2熟悉合同條件,了解施工現(xiàn)場,協(xié)助業(yè)主與中標施工單位簽定建設(shè)施工合同。
1.3工程項目開工前參加由建設(shè)單位主持召開的。
。
第一次工地會議,并起草。
。
第一次工地會議紀要,與會各方會簽后發(fā)放。
1.4審查施工單位各項施工準備工作,督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、施工管理體系和安全文明施工保證體系,并檢查其實施情況。
1.5在設(shè)計交底前,組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并組織項目部各專業(yè)人員進行圖紙會審,對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出面意見和建議。
1.6審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工圖設(shè)計。
1.7審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì),對其他專業(yè)技術(shù)管理人員資格進行復(fù)核。
1.8審查承包商提交的施
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目錄
一、工程項目概況
二、監(jiān)理工作范圍
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
四、監(jiān)理工作目標 。
。
五、監(jiān)理工作依據(jù) 。
。
六、項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的組織形式 。
。
七、項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備計劃 。
。
八、項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員崗位責任 。
。
九、監(jiān)理工作程序 。
。
十、監(jiān)理工作方法與措施 十
一、監(jiān)理工作制度 十
二、監(jiān)理設(shè)施 十
三、附1-7圖表
一、工程概況 (一)工程名稱: (二)建設(shè)單位: (三)監(jiān)理單位: (四)施工單位: (五)建設(shè)地點: (六)建筑規(guī)模 (七)工程結(jié)構(gòu)形式:筏板基礎(chǔ)、剪力墻結(jié)構(gòu) (八)防護等級:甲類:核六級,化丙級,工程防水施工要求按二級,防火一級,平時為兩個防火單元,(地下二層停車庫);戰(zhàn)時為兩個防護單元(二等人員掩護約2100人) (九)投資總額:約萬元 (十)計劃工期:年 (十一)計劃開工日期:年月日 (十二)計劃竣工日期:年月日 (十三)工程質(zhì)量目標:合格
二、監(jiān)理工作范圍
1.監(jiān)理工作的范圍按工種分有:土建、給排水、電氣、采暖
2.監(jiān)理工作范圍按時間分為:施工階段、保修階段 監(jiān)理工作范圍在結(jié)合監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作方法及措施中有詳細說明。
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
1.施工階段:施工圖紙范圍內(nèi)工程項目所含的全部分部分項工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及安全監(jiān)控工作。
1.1編制針對本工程項目有著可操作性的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。
1.2熟悉合同條件,了解施工現(xiàn)場,協(xié)助業(yè)主與中標施工單位簽定建設(shè)施工合同。
1.3工程項目開工前參加由建設(shè)單位主持召開的。
。
第一次工地會議,并起草。
。
第一次工地會議紀要,與會各方會簽后發(fā)放。
1.4審查施工單位各項施工準備工作,督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、施工管理體系和安全文明施工保證體系,并檢查其實施情況。
1.5在設(shè)計交底前,組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并組織項目部各專業(yè)人員進行圖紙會審,對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出面意見和建議。
1.6審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工圖設(shè)計。
1.7審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì),對其他專業(yè)技術(shù)管理人員資格進行復(fù)核。
1.8審查承包商提交的施
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