[2008]603號上鐵建函上海鐵路局2008年項目經(jīng)理總監(jiān)理工程師責任追究制度.doc

[2008]603號上鐵建函上海鐵路局2008年項目經(jīng)理總監(jiān)理工程師責任追究制度 ，[2008]603號上鐵建函上海鐵路局2008年項目經(jīng)理總監(jiān)理工程師責任追究制度。
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上鐵建函〔2008〕603號 關于發(fā)布《上海鐵路局管內(nèi)施工單位項目經(jīng)理和 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師責任追究 暫行辦法》的通知 各合資鐵路公司、工程指揮部： 　　為進一步完善我局鐵路建設施工和監(jiān)理安全管理責任追究體系，加強現(xiàn)場安全管理，確保安全工程目標實現(xiàn)。
現(xiàn)制訂《上海鐵路局管內(nèi)施工單位項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)責任追究暫行辦法》，請貫徹執(zhí)行。
二○○八年五月八日 　　 上海鐵路局管內(nèi)施工單位項目經(jīng)理和 監(jiān)理單位總監(jiān)責任追究暫行辦法 　　 　　
第一條為進一步加強建設項目管理，落實安全質(zhì)量責任要求，確保安全工程目標的實現(xiàn)，根據(jù)《關于切實加強2008年度全局建設項目安全質(zhì)量責任追究的通知》（上鐵建函〔2008〕264號），制定本辦法。
　　
第二條本辦法針對施工監(jiān)理、單位在安全管理方面沒有履行其相應職責，可能引起或造成建設工程安全隱患或險情，對其進行責任追究。
　　
第三條責任追究對象 　　上海局管內(nèi)所有工程指揮部、在建合資公司（以下簡稱項目管理機構(gòu)）實施建設管理的施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。
　　
第四條責任追究方式 　　采用通報、黃牌警告和清退三種方式。
各項目管理機構(gòu)要結(jié)合三種責任追究方式制定相應的經(jīng)濟考核措施。
　　
第五條通報、黃牌警告和清退條件 　　根據(jù)《上海鐵路局建設工程施工安全紅線管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
　　
第六條追究程序 　　
1．項目管理機構(gòu)對檢查發(fā)現(xiàn)的紅線范圍的問題進行核實、登記和整理。
　　
2．按照《上海鐵路局建設工程施工安全紅線管理暫行辦法》對施工單位項目經(jīng)理或監(jiān)理單位總監(jiān)發(fā)通報、黃牌警告或清退通知。
通報由項目管理機構(gòu)安質(zhì)部簽發(fā)，警告通知由項目管理機構(gòu)分管安全的領導簽發(fā)，清退通知由項目管理機構(gòu)主要負責人簽發(fā)。
　　
3．通報、黃牌警告通知應主送施工或監(jiān)理單位項目經(jīng)理部，抄送路局建設處。
清退通知應主送施工單位集團公司、監(jiān)理單位監(jiān)理公司，抄送路局。
　　
第七條其它事項 　　
1．被清退的項目經(jīng)理或總監(jiān)1年內(nèi)不得在上海局管內(nèi)從事建設項目施工管理工作。
　　
2．各項目管理機構(gòu)應結(jié)合本辦法進一步制定細化措施。
　　
3．本暫行辦法由路局建設管理處負責解釋，自公布之日起施行。
附件：施工項目經(jīng)理（總監(jiān)理工程師）（通報）（警告）（清退）通知 附件： 　　 （項目）施工項目經(jīng)理（總監(jiān)理工程師） （通報）（警告）（清退）通知 編號： 致（施工、監(jiān)理單位）： 根據(jù)《上海鐵路局管內(nèi)施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師責任追究暫行辦法》規(guī)定，貴單位（項目經(jīng)理部）同志由于違反《上海鐵路局建設工程施