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安林裝飾施工監(jiān)理工作手冊(cè).doc
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安林裝飾施工監(jiān)理工作手冊(cè) ,喜歡就下載。
歡迎下載!
安 林 裝 飾 監(jiān) 理 施 工 守 則 1
第一章:工程監(jiān)理工作流程 、、 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排、努力工作、相互學(xué)習(xí)、要有團(tuán)體 精神。
、、 接受工作任務(wù),組織施工人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工手則和管理制度。
、、 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作出施工進(jìn)度計(jì)劃表,材料、人工預(yù)結(jié)算表,做出該工地 的質(zhì)量控制計(jì)劃。
、、 組織現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)資料交底。
施工合同簽訂后,由該工程設(shè)計(jì)方案的設(shè) 計(jì)師與客戶約定開工交底的具體時(shí)間。
1)聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)間。
如因客戶原因變更現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)間,設(shè)計(jì) 師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系,明確變更后的時(shí)間,如有延誤,設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān) 責(zé)任。
我方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。
2)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。
發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題(包括原有 防水層)須及時(shí)向設(shè)計(jì)師和客戶提出,并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見。
3)對(duì)原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的,建議客戶要求物業(yè)管理 部門對(duì)建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施,直至符合裝修施工條件為止 。
對(duì)此,監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期,并辦理延期手續(xù)。
4)與客戶進(jìn)行溝通、交流(包括互換通訊方法)。
向客戶說明并介紹公司的 施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)等方面的規(guī)定。
征詢客戶意見,了解客戶需 求;協(xié)助客戶與物業(yè)管理部門辦理好開工前的必備手續(xù); 5)與客戶約訂好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)間或下次見面的時(shí)間地點(diǎn)等。
6)與客戶確認(rèn)水電改造項(xiàng)目及增減項(xiàng)目。
7)根據(jù)圖紙、預(yù)算,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,評(píng)估設(shè)計(jì)人員的交底是否詳實(shí)、準(zhǔn) 確,相關(guān)技術(shù)處理是否恰當(dāng),對(duì)有誤之處予以說明,由設(shè)計(jì)師處理設(shè)計(jì)變 更及辦理變更手續(xù)。
8)工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、客戶共同填寫技術(shù)交底表,一式兩份,財(cái)務(wù)備份存檔 一份,24小時(shí)內(nèi)由監(jiān)理將交底表交到工程部。
、、 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:填寫相應(yīng)表格,24小
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安 林 裝 飾 監(jiān) 理 施 工 守 則 1
第一章:工程監(jiān)理工作流程 、、 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排、努力工作、相互學(xué)習(xí)、要有團(tuán)體 精神。
、、 接受工作任務(wù),組織施工人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工手則和管理制度。
、、 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作出施工進(jìn)度計(jì)劃表,材料、人工預(yù)結(jié)算表,做出該工地 的質(zhì)量控制計(jì)劃。
、、 組織現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)資料交底。
施工合同簽訂后,由該工程設(shè)計(jì)方案的設(shè) 計(jì)師與客戶約定開工交底的具體時(shí)間。
1)聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)間。
如因客戶原因變更現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)間,設(shè)計(jì) 師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系,明確變更后的時(shí)間,如有延誤,設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān) 責(zé)任。
我方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。
2)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。
發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題(包括原有 防水層)須及時(shí)向設(shè)計(jì)師和客戶提出,并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見。
3)對(duì)原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的,建議客戶要求物業(yè)管理 部門對(duì)建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施,直至符合裝修施工條件為止 。
對(duì)此,監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期,并辦理延期手續(xù)。
4)與客戶進(jìn)行溝通、交流(包括互換通訊方法)。
向客戶說明并介紹公司的 施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)等方面的規(guī)定。
征詢客戶意見,了解客戶需 求;協(xié)助客戶與物業(yè)管理部門辦理好開工前的必備手續(xù); 5)與客戶約訂好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)間或下次見面的時(shí)間地點(diǎn)等。
6)與客戶確認(rèn)水電改造項(xiàng)目及增減項(xiàng)目。
7)根據(jù)圖紙、預(yù)算,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況,評(píng)估設(shè)計(jì)人員的交底是否詳實(shí)、準(zhǔn) 確,相關(guān)技術(shù)處理是否恰當(dāng),對(duì)有誤之處予以說明,由設(shè)計(jì)師處理設(shè)計(jì)變 更及辦理變更手續(xù)。
8)工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、客戶共同填寫技術(shù)交底表,一式兩份,財(cái)務(wù)備份存檔 一份,24小時(shí)內(nèi)由監(jiān)理將交底表交到工程部。
、、 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:填寫相應(yīng)表格,24小
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