14施工監(jiān)理管理規(guī)定.doc

14施工監(jiān)理管理規(guī)定 ，基建管理。
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華能平?jīng)霭l(fā)電有限責任公司管理制度 HNPD-19-JG14 施工監(jiān)理管理規(guī)定 　　2007-07-04發(fā)布2007-07-04實施 華能平?jīng)霭l(fā)電有限責任公司發(fā)布 華能平?jīng)霭l(fā)電有限責任公司 施工監(jiān)理管理規(guī)定
第一章總則 　　
第一條為提高華能平?jīng)鲭姀S基建工程監(jiān)理水平，充分發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量、進度、投資、安全控制及信息、合同管理中的作用，體現(xiàn)"兩高一低"的華能基建理念，結(jié)合本工程實際制定本規(guī)定。
　　
第二條監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，電力行業(yè)的有關(guān)規(guī)定、標準及委托合同履行義務(wù)，維護建設(shè)單位的合法權(quán)益，監(jiān)理工作接受各職能部門的監(jiān)督管理。
　　
第三條華能平?jīng)鲭姀S基建工程的施工監(jiān)理工作由平?jīng)霭l(fā)電有限公司工程部（以下簡稱工程部）歸口管理，其主要職責是協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與各部門的關(guān)系，對監(jiān)理單位在本工程中開展工程施工監(jiān)理工作進行監(jiān)督管理。
　　
第四條華能平?jīng)鲭姀S安質(zhì)部、計劃部、物資管理部門等職能部門配合工程部做好監(jiān)理工作，在本工程分管的職能范圍內(nèi)對監(jiān)理單位開展的監(jiān)理工作進行監(jiān)督管理。
　　
第五條本工程施工監(jiān)理的目標為：高水平達標投產(chǎn)，保證省優(yōu)質(zhì)工程（"飛天獎"），爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程（"魯班獎"）。
　　
第六條監(jiān)理單位對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出面意見和建議。
　　
第七條本規(guī)定適用于華能平?jīng)鲭姀S基建工程。

第二章管理內(nèi)容與要求 　　
第八條監(jiān)理服務(wù)范圍為從工程施工準備開始至工程安裝、分部試運、整體調(diào)試及機組通過168小時移交生產(chǎn)后六個月內(nèi)所應(yīng)承擔的全部監(jiān)理內(nèi)容，具體以合同條款為準。
　　
第九條工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的安全文明施工、質(zhì)量、進度、造價；對工程建設(shè)實行信息管理和合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。
具體監(jiān)理內(nèi)容如下 　�。ㄒ唬┛偙O(jiān)理工程師組織熟悉設(shè)計文件，檢查設(shè)計文件設(shè)計依據(jù)（如相關(guān)規(guī)范、審批意見、合同等）是否充分，要求(如設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求等)是否合理； 　　（二）對施工圖紙的進行預審查并參加會審與交底，編寫會議紀要，總監(jiān)理工程師對其進行簽認； 　�。ㄈ�）負責核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，提出意見與優(yōu)化建議； 　�。ㄋ模┴撠煓z查施工單位開工條件和準備工作并參與技術(shù)交底； 　　（五）負責對施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系進行審核，包括對相關(guān)組織機構(gòu)、管理制度和專職（特種）人員的資格證、上崗證等的審核； 　�。�六）審核工程分包項目、分包單位資質(zhì)； 　�。ㄆ撸�檢查施工單位測量人員崗位證、測量設(shè)備鑒定證；復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制