2010年二級建造師考試施工管理.doc

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2010年二級建造師考試《施工管理》真題及答案解析 　　
一、單項選擇題（共70題，每題1分。
每題的備選項中，只有1個符合題意） 　　 1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。
各工作部門和各工作崗位在各項管理 工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（A）。
　　A．管理職能分工表　　B．組織結(jié)構(gòu)圖　　C．工作任務(wù)分工表　　 D．工作流程圖 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工 作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。
表中用拉丁字母表 示管理職能。
　　 2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位 采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受【答案】C工作指令，服從其總體 項目管理。
　　A．業(yè)主　　B．設(shè)計方　　C．施工總承包方　　D．項目監(jiān)理方 　　 【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的 責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù) 。
若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方， 或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指 令，服從其總體的項目管理。
　　3.對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是（ �。�。
　　A．項目結(jié)構(gòu)圖　　B．組織結(jié)構(gòu)　　C．合同結(jié)構(gòu)圖　　D．工作流程圖 【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的 結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。
項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形 框表示工作任務(wù)（或
第一層、
第二層子項目等），矩形框之間的連接用連線表 示。
　　【答案】A 　　4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（【答案】D）。
　　A．組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 　　B．組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 　　C．能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工 　　D．組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直