[建造師]2007二級建造師《施工管理》模擬(2).doc

[建造師]2007二級建造師《施工管理》模擬(2) ，建造師。
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2007二級建造師《施工管理》模擬
（2）
一、單項(xiàng)選擇題(共70題．每題1分。
每題的備選項(xiàng)中。
只有1個最符合題意)
1．下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的 是()。
A．組織分工 B．組織結(jié)構(gòu)模式 C．工作流程組織 D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式
2．按(國發(fā)[2003]5號)《國務(wù)院關(guān)于取消
第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目 管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由()代替，并設(shè)立過渡期。
” A．注冊設(shè)備監(jiān)理工程師 B．注冊監(jiān)理工程師 C．注冊建造師 D．注冊建筑師
3．業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的總目標(biāo)是指項(xiàng)目的()。
A．總費(fèi)用目標(biāo) B．總成本目標(biāo) C．總投資目標(biāo) D．總利潤目標(biāo)
4．某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這 種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。
A．每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導(dǎo) B．可能有多個矛盾的指令源 C．有橫向和縱向兩個指令源 D．促進(jìn)了管理專業(yè)化分工
5．運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還 包括()。
A．設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量 B．建筑材料、設(shè)備質(zhì)量 C．業(yè)主決策質(zhì)量 D．監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量 6．組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的()。
A．邏輯關(guān)系 B．指令關(guān)系 C．組織關(guān)系 D．命令關(guān)系 7．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng) 目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從()的整體利益。
A．業(yè)主 B．總承包單位 C．本企業(yè) D．本項(xiàng)目各參與方 8．建設(shè)工程監(jiān)