二級建造師——建設(shè)工程施工管理模擬試題(二).pdf

二級建造師——建設(shè)工程施工管理模擬試題(二) ，1。
歡迎下載！
二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題（二）
一、單項選擇題（共 70題，每題1分。
每題的備選項中，只高1個最符合題意） 1.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（）。
A.偏差值 B.調(diào)整值 C.計劃值 D.實際值 2.在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是（ ）。
A.施工預(yù)算B.工程合同價 C.實際施工成本D.工程款支付 3.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是（）。
A.負責項目的人員配置和物資采購B.負責項目的技術(shù)管理工作 C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任 D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào) 4.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項目資源中的（）。
A.物資資源B.人力資源 C.財力資源、 D.供應(yīng)資源 5.“自項目開始至項目完成”指的是項目的（）。
A.計劃期 B.實施期 C.周期D.工期 6.供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的（ ）進行。
A.決策階段B.實施階段 C.設(shè)計階段D.施工階段 7.控制項目目標最重要的措施是（ ）。
A.管理措施B.組織措施 C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟措施 8.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（