2007一級建造師考試真題.doc

2007一級建造師考試真題 ，工程項目管理考試內(nèi)容。
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1、大中型工程項目是由多個(A)組成的。
　　A、單項工程 　　B、單體工程 　　C、單位工程 　　D、分項工程 　　
2、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的(D) 　　A、目標(biāo)規(guī)劃 　　B、目標(biāo)比選 　　C、目標(biāo)論證 　　D、目標(biāo)控制 　　
3、如圖所示的組織工具是() 　　A、項目結(jié)構(gòu)圖 　　B、組織結(jié)構(gòu)圖 　　C、合同結(jié)構(gòu)圖 　　D、線性組織結(jié)構(gòu)圖 　　
4、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的(B)關(guān)系 　　A、靜態(tài)組織 　　B、動態(tài)組織 　　C、工藝 　　D、從屬 　　
5、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是(B) 　　A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門 　　B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門 　　C、誰的級別高,就聽誰的指令 　　D、可以越級指揮或請示 　　
6、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于(B) 　　B、總包單位對分包單位的管理責(zé)任 　　C、業(yè)主對分包單位的付款方式 　　D、業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限 　　
7、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的(C)文件。
　　A、操作性 　　B、實施性 　　C、綱領(lǐng)性 　　D、作業(yè)性 　　
8、建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是(D) 　　A、合理確定計劃值 　　B、認(rèn)真收集實際值 　　C、適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo) 　　D、比較分析,采取糾偏措施 　　
9、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB、/T50326-2006),施工方項目經(jīng)理的管理控制包括(C)等。
　　A、主持項目的投標(biāo)工作 　　B、組建工程項目經(jīng)理部　　C、制訂項目經(jīng)理內(nèi)部計酬辦法 　　D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 　　
10、按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理(B) 　　A、是施工企業(yè)法定代表人 　　B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 　　C、是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位 　　D、須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作 　　1
1、對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)(B、 )批準(zhǔn)后執(zhí)行。
　　A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 　　B、總監(jiān)理工程師 　　C、專業(yè)監(jiān)理工程師 　　D、專業(yè)工程師 　　1
2、旁站監(jiān)理人