2009年二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理.doc

2009年二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理.doc
北京通博學(xué)校 bjtbxx 報(bào)名咨詢電話：0105166666262569705 北京通博學(xué)校：bjtbxx 報(bào)名咨詢電話：0105166666262569705 二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記
（1） 1.如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于（ 里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度）。
2.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的（動(dòng)態(tài)控制）。
3.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工 質(zhì)量，還包括（建筑材料、設(shè)備質(zhì)量）。
4.在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（工程合 同價(jià)）。
5.在工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí)，成本的實(shí)際值是（工程 款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)）。
6.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：
（2）將施工成本目標(biāo)逐層 分解；
（1）收集施工成本的實(shí)際值；
（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差，采 取糾偏措施。
正確的步驟順序是（2-1-3-4）。
7.在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制 的周期為（一個(gè)月）。
8.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，首先要做的工作是（ 收集施工進(jìn)度實(shí)際值）。
9.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn) 行分解）。
10.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：
（1）收集施北京通博學(xué)校 bjtbxx 報(bào)名咨詢電話：0105166666262569705 工進(jìn)度實(shí)際值；
（2）定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；
（3）如有偏差， 采取措施進(jìn)行糾偏。
正確的順序是（1-2-3