2008年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理試卷和答案x.doc

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2008年二級(jí)建造師《工程施工管理》 jianshe99建設(shè)工程教育網(wǎng) 單選：1分*70多選：2分*25滿分120考試時(shí)間3小時(shí)
一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。
每題的備選項(xiàng)中。
只有1個(gè)最符合題意） 背景（一） 某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。
根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任中規(guī)定 的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式 的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。
在
第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn) 施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。

1．下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任依據(jù)的是（�。�。
A．項(xiàng)目合同文件　B．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃　C．組織的管理制度D．組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)
2．施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是（�。�。
　　A．組建項(xiàng)目經(jīng)理部　　B．制訂內(nèi)部計(jì)酬方法　　C．簽訂合同　　 D．選擇分包方
3．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（ �。�。
　　A．各工作部門(mén)的管理職能分工　　B．各組成部門(mén)之間的指令關(guān)系 　　C．各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系　　D．各子系統(tǒng)的工作任務(wù)
4．編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（�。�。
　　A．施工平面圖　　B．施工進(jìn)度計(jì)劃　　C．施工方案　　 D．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向（　）報(bào)告。
　　A．監(jiān)理工程師　　B．質(zhì)檢員　　C．業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表　　 D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 背景（二）　　 為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為建 、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中 的土建施工任務(wù)。
在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組 織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。
根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告， 甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。
項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn) 度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械替換原有 施工機(jī)械。
6．下列影響該地鐵項(xiàng)目目