水電暖審核程序.doc

水電暖審核程序 ，水電暖審核程序。
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集團水、電、暖費用報銷審核程序 為統(tǒng)一規(guī)范集團各子、分公司水、電、暖費用的報銷審核審核程 序，特制定本辦法。

一、目的： 為了統(tǒng)一規(guī)范集團各子、分公司的水、電、暖費用的申請審核程序， 更好的節(jié)約能源。

二、程序：
1、集團公司所使用的辦公樓、員工宿舍、食堂、車庫的水、電、 暖費用統(tǒng)一由集團公司綜合管理部統(tǒng)一計量核算。

2、各子公司的水、電、暖費用由各子公司統(tǒng)一在每月20日提出 申請計劃，報集團綜合管理部審批，由集團公司綜合管理部統(tǒng)一匯 總后列入集團綜合管理部費用計劃中，報財務部審核。

3、集團綜合管理部負責所有辦公樓、員工宿舍、食堂、車間及各 子公司水、電表的抄表工作。

4、集團辦公樓、員工宿舍、食堂各子、分公司暖氣費用由集團綜 合管理部根據(jù)供暖單位的房屋產(chǎn)權(quán)登記的面積統(tǒng)一核算繳納。

5、對于哈密分公司的水、電、暖費用的申請及審核由分公司自 行登記造冊，向集團綜合管理部申請，審核后由集團財務部根據(jù)審 核的標準劃撥相關(guān)費用。

三、費用核算： 集團及各子分公司所產(chǎn)生的水、電、暖費用由集團綜合管理部 每月匯總后報集團財務部計入使用部門成本費用。

四、稽核辦法： 集團綜合管理部每月進行稽核時應根據(jù)上年同期對比，來確定 稽核標準，對于超出部分，各子、分公司應根據(jù)經(jīng)營情況給予充分說 明。

五、備注說明： 集團公司綜合管理部、各子、分公司應根據(jù)實際情況制定節(jié)能計 劃，報于集團綜合管理部，對于在保證正常的經(jīng)營工作下達到節(jié)能計劃的目標，集團綜合管理部將根據(jù)績效考核辦法給予獎勵，對于未完 成節(jié)能計劃的將給予處罰。

六、操作流程： 各子、分公司通過審核繳費 每月20日前報下月 ①反饋審核結(jié)果 8