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北京社保代理公司
利貞勞務(wù)派遣人事代理的優(yōu)勢(shì)

比較一：簡(jiǎn)化流程
派遣前
派遣后
用人單位需要溝通的部門(mén)
委任公司管理
、勞務(wù)保障行政部門(mén)
通過(guò)本勞務(wù)派遣公司溝通和聯(lián)絡(luò)
可迅速的解決用人單位相關(guān)問(wèn)題
、人事管理部門(mén)
、勞動(dòng)力市場(chǎng)
、公共招聘網(wǎng)
、職業(yè)教育培訓(xùn)
、職業(yè)資格鑒定
用人單位招聘人員程序繁瑣，從招聘、面試、辦理入職手續(xù)、教育鑒定、資格鑒定等所需溝通額部門(mén)眾多，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。委托利貞勞務(wù)派遣后，利貞勞務(wù)派遣可解決以上所有問(wèn)題。
比較二：降低管理費(fèi)用
派遣前
派遣后
用人單位產(chǎn)生的費(fèi)用
委任公司管理發(fā)生費(fèi)用
、招聘人員的工資、保險(xiǎn)、差旅
勞務(wù)服務(wù)管理費(fèi)
、招聘人員的選拔、培訓(xùn)
、辦公設(shè)施
、招聘專(zhuān)場(chǎng)攤位
、公司的管理成本
、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)繳納社保人員的工資元月+保險(xiǎn)費(fèi)

表中項(xiàng)為無(wú)形中的成本支出、第六項(xiàng)為現(xiàn)有成本支出，在此表中可見(jiàn)用人單位未作派遣時(shí)支出的用人、管人所產(chǎn)生的無(wú)形費(fèi)用巨大，而派遣后利貞勞務(wù)派遣產(chǎn)生的費(fèi)用只是派遣管理費(fèi)，可為用人單位在此項(xiàng)中節(jié)省出很大一塊費(fèi)用。
比較三：勞務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)移
派遣前
派遣后
直接與員工簽定勞動(dòng)合同，法律責(zé)任較大。
員工直接與利貞勞務(wù)派遣建立勞動(dòng)關(guān)叵擔(dān)�避免用日f(shuō)ノ恢苯映械Ｔ鶉畏縵鍘?br>勞動(dòng)局年檢需要用人單位提供較為繁瑣勞動(dòng)人員資料。
利貞勞務(wù)派遣與各政府相關(guān)部門(mén)建立良好的關(guān)系，及時(shí)解決問(wèn)題，獲得最佳勞動(dòng)人事渠道。
員工發(fā)生工傷時(shí)，處理工傷程序繁瑣、費(fèi)用大，有時(shí)會(huì)與家屬產(chǎn)生矛盾，影響生產(chǎn)等。
公司專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)處理、申報(bào)工傷。避免家屬與用人單位直接接觸。用人單位全身心投入生產(chǎn)中。
可能意外地收到勞務(wù)監(jiān)管部門(mén)的檢查單，因勞動(dòng)糾紛收到勞動(dòng)仲裁部門(mén)的訴訟函，需花費(fèi)大量人力、物力解決問(wèn)題。
利貞勞務(wù)派遣負(fù)責(zé)有效處理勞動(dòng)人事糾紛，爭(zhēng)議。糾紛不發(fā)生在用人單位，有利于企業(yè)形象。
員工因個(gè)人原因無(wú)法向公司領(lǐng)導(dǎo)反映而導(dǎo)致自己消沉，影響工作質(zhì)量。
通過(guò)利貞勞務(wù)派遣的接手，員工有任何問(wèn)題可向邦越公司提出，邦越公司會(huì)在員工和用人單位之間建立一個(gè)平臺(tái)，幫助員工解決困難，使其能專(zhuān)心工作。
從表中可以看出利貞勞務(wù)派遣可以解決因各種原因未簽訂勞動(dòng)合同者的合同問(wèn)題，派遣后利貞勞務(wù)派遣直接與上述人員簽訂勞動(dòng)合同按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)，一方面解決了人員工作的不確定性，使其更穩(wěn)定、更加專(zhuān)心地為公司工作，另一方面解決了公司潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述：與利貞勞務(wù)派遣合作后不但解決了用人單位人員穩(wěn)定性問(wèn)題、人員的管理問(wèn)題、規(guī)避了勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、法律