城市污水回用的可行方案分析.doc

城市污水回用的可行方案分析 ，該論文關(guān)于理工,建筑,道路,橋梁,公路,機(jī)械。
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城市污水回用的可行方案分析 　　 　　摘要：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理又稱(chēng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理，是從原材料投入到工程竣工所進(jìn)行的質(zhì)量管理。
由于施工現(xiàn)場(chǎng)是影響工程質(zhì)量的諸要素的集中點(diǎn)，因此搞好現(xiàn)場(chǎng)施工可以穩(wěn)定和提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低成本，提高效益。
由于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理在高樓渡槽成功應(yīng)用，高樓渡槽優(yōu)良的質(zhì)量不僅降低了成本，提高了效益，而且縮短了工期，給企業(yè)增加了一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。
　　 　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
1、工程概況高樓渡槽位于浙江省美麗的寨寮溪風(fēng)景區(qū)，是溫州市"九五"期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目----趙山渡引水工程的龍頭工程。
槽身全長(zhǎng)1238.8M，由62節(jié)預(yù)應(yīng)力簡(jiǎn)支槽身組成。
過(guò)水?dāng)嗝娉叽?.5×4.5M，設(shè)計(jì)流量為36M3/S，加大流量為39M3/S。
工程于1997年3月21日開(kāi)工，1999年12月31日完工，是趙山渡引水工程最早完工的建筑工程。
經(jīng)評(píng)定，為優(yōu)良等級(jí)。
在施工期間，無(wú)一例質(zhì)量安全事故發(fā)生，被推為趙山渡工程建設(shè)施工的領(lǐng)頭羊。
特別是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的成功應(yīng)用，確保了優(yōu)良的內(nèi)在質(zhì)量，美觀的外觀，受到了參觀和檢查的社會(huì)各屆人士的一致好評(píng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本理論現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理又稱(chēng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理，是從原材料投入到工程竣工所進(jìn)行的質(zhì)量管理。
由于施工現(xiàn)場(chǎng)是影響工程質(zhì)量的5M（人、機(jī)器、材料、環(huán)境、方法）諸要素的集中點(diǎn)，因此搞好現(xiàn)場(chǎng)施工可以穩(wěn)定和提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低成本，提高效益。
2.1基本原理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理以施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)因素和質(zhì)量行為為控制和管理為中心，通過(guò)建立有效的管理點(diǎn)，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)制度以及現(xiàn)場(chǎng)信息反饋制度，進(jìn)而形成強(qiáng)化的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體，使整個(gè)施工過(guò)程中的工序質(zhì)量處在嚴(yán)格的控制狀態(tài)，從而確保施工現(xiàn)場(chǎng)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格品和優(yōu)質(zhì)品。
2.2主要內(nèi)容2.2.1建立質(zhì)量指標(biāo)體系。
從工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)到崗位責(zé)任制，從統(tǒng)計(jì)方法、考核的內(nèi)容到獎(jiǎng)懲制度都必須體現(xiàn)"質(zhì)量
第一"的思想，充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制的內(nèi)容。
2.2.2加強(qiáng)原材料和工序質(zhì)量管理，杜絕不合格品和不合格工序延續(xù)到下一工序中。
2.2.3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要設(shè)置管理點(diǎn)，依靠施工人員對(duì)工序關(guān)鍵部位或關(guān)鍵質(zhì)量特征值影響因素進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證施工工序處于穩(wěn)定的控制狀態(tài)。
2.2.4做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)工作，落實(shí)"三檢制"。
2.2.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)信息管理，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量現(xiàn)狀，并進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，查明原因，分清責(zé)任，提出改進(jìn)措施，防患于未然。
2.3現(xiàn)場(chǎng)管理點(diǎn)及其建立規(guī)則2.3.1建立有效的管理點(diǎn)是搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵廣義地講，在開(kāi)展質(zhì)量管理中，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)所要進(jìn)行的工作和管理對(duì)象，就是管理點(diǎn)。
管理點(diǎn)所管理的特性或?qū)ο髴?yīng)盡可能定量化，以便統(tǒng)計(jì)分析。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)講，針對(duì)施工過(guò)程的問(wèn)題，把關(guān)鍵工序和存在問(wèn)題的工序的某些質(zhì)量特性管起來(lái)就是工序管理點(diǎn)。
一個(gè)工序管理點(diǎn)，可以是工程或工序的