(項目土建)總技術交底記錄.doc

(項目土建)總技術交底記錄 ，施工技術、質(zhì)量、安全交底。
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項目交底記錄 工程名稱編號 承包項目交底日期年 月 日 總包單位承包單位 交底提要施工技術、質(zhì)量、安全交底 交底內(nèi)容： 1.工程管理目標 1.1安全管理目標 1.1.1通過標化工地驗收，創(chuàng)省、市級文明工地； 1.1.2安全管理內(nèi)業(yè)資料完整、及時； 1.1.3各項生產(chǎn)安全活動符合集團三標體系的要求； 1.1.4不發(fā)生重傷以上安全事故。
一般事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)。
1.2質(zhì)量管理目標 1.2.1施工質(zhì)量符合交付要求，驗收一次性合格；確保省優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)； 1.2.2避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故； 1.2.3避免出現(xiàn)大面積返工； 1.2.4避免因質(zhì)量問題造成重大經(jīng)濟損失和嚴重社會負面效果； 1.2.5質(zhì)量通病防治工作覆蓋率≥100％。
2.工作依據(jù) 2.1法律法規(guī) 2.2.1國家、海南省、文昌市有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、政策、規(guī)定； 2.2集團管理制度 2.2.1集團各項管理制度； 2.2.2集團三標體系文件； 2.2.3分公司各項管理制度； 2.2.4本項目總承包管理方案； 2.2.5本項目管理手冊。
2.3合同 2.3.1項目承包合同及分包合同。
12.4其它 2.2.1施工組織設計； 2.4.2業(yè)主、監(jiān)理相關合理要求。
3.施工準備管理 3.1資料收集 3.1.1工程開工時必須配備與工程相適宜的規(guī)范、標準、圖集、操作規(guī)程。
3.1.2收集、掌握本工程水文地質(zhì)詳細資料（根據(jù)工程勘察報告），以及地下原有管道及障 礙物等資料。
3.2圖紙會審 3.2.1認真審圖，及時與總包、業(yè)主、監(jiān)理、設計單位聯(lián)系，做好設計交底及圖紙會審工作 。