公司安全技術(shù)交底.doc

公司安全技術(shù)交底

施工現(xiàn)場安全、技術(shù)交底
一、 項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)的各項勞動保護和安全生產(chǎn)方 面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

2、 項目經(jīng)理為項目部安全生產(chǎn)
第一責(zé)任人，須將安全寓于 生產(chǎn)之中，建立健全以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 有組織地開展安全生產(chǎn)管理活動，
3、 建立健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的 安全責(zé)任，并定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況，及時向公司 匯報備案。

4、 堅持實行全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動 態(tài)安全管理。
通過對生產(chǎn)中人、物、環(huán)境狀態(tài)的管理，有效 地控制人的不安全行為和所出現(xiàn)的不安全狀態(tài)，消除和避免 事故，達到保護勞動者安全和健康的目的。

5、 貫徹執(zhí)行“安全
第一，預(yù)防為主”的方針，在安排和布 置生產(chǎn)工作時，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取 措施予以消除。

6、 經(jīng)常組織由項目經(jīng)理為首、業(yè)務(wù)部門人員參加的安全生 產(chǎn)檢查（包括普通檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查）通過查思 想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故由來發(fā)現(xiàn)不 安全生產(chǎn)行為和不安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題后，定人、定時、定措施加以整改，防止傷亡事故的發(fā)生，積極改善勞動生產(chǎn)條 件。

7、 不定期對職工進行安全生產(chǎn)知識、技能、意識三個方面 的教育，使職工了解操作過程中潛在的危險因素，掌握安全 生產(chǎn)防范措施，增強職工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知 識，有效地防止人的不安全作為，減少操作中的失誤。

8、 發(fā)生事故后，在積極搶救負(fù)傷人員的同時，保護好現(xiàn)場 ，以嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度去認(rèn)識事故，實事求是的按照規(guī)定要 8