項目施工技術管理辦法.doc

項目施工技術管理辦法 ，項目施工技術管理辦法。
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項目施工技術管理辦法
第一章 總 則 第1條 為了把公司的項目技術管理工作納入規(guī)范化的軌道，充分發(fā)揮公司全體工程 技術人員的作用，把公司日益增長的施工生產與廣泛開展的技術活動和諧的組織結合起來 ，進而提高每個項目的綜合施工管理水平，特制定本辦法。
第2條 本辦法規(guī)定了項目管理體系的相關確立要求、技術管理要求及必須遵循的原 則。
第3條 本辦法適用于公司下屬各項目。

第二章 技術管理體系 第4條 項目經理部必須在公司總工程師和工程技術部的指導和參與下建立技術管理 體系，具體工作包括：
一、 明確技術崗位與職責；
二、 建立技術管理制度；
三、 制定和實施技術措施；
四、 編制及實施施工組織設計；
五、 管理技術資料和技術信息等。
第5條 項目的各項技術工作應嚴格按公司相關的技術管理制度執(zhí)行。
第6條 項目負責技術的人員根據(jù)所承接項目的規(guī)模和復雜程度確定：
一、 大型或特大型項目設專職總工程師一名，還應設一名或一名以上內業(yè)技術員協(xié) 助總工程師工作；
二、 中型或中型以下項目設技術負責人一名；
三、 大型項目的總工程師一般應具備工程師職稱，特大型項目的總工程師一般應具 備高級工程師職稱。
第7條 項目應設測量員、試驗員、計量員等技術崗位。

第三章 施工組織設計與施工方案 第 1頁 共 6頁 第8條 工程開工前應編制施工組織設計，