14中建三局項目施工技術(shù)辦法.pdf

14中建三局項目施工技術(shù)辦法 ，14中建三局項目施工技術(shù)辦法。
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　　中建三局項目施工技術(shù)管理辦法 　　
第一章總則 　　
第一條為了把項目技術(shù)管理工作納入規(guī)范化的軌道，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，把生產(chǎn)與技術(shù)活動和諧地組織起來，提高項目的施工管理水平，特制定本辦法。
　　
第二條本辦法規(guī)定了項目技術(shù)管理體系的確立、技術(shù)管理要求與遵循的原則。
　　
第三條本辦法適用于局屬各施工項目。
　　
第二章　技術(shù)管理體系 　　
第四條項目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門的指導和參與下建立技術(shù)管理體系，具體工作包括：明確技術(shù)崗位與職責、建立技術(shù)管理制度、制定和實施技術(shù)組織措施、編制及實施施工組織設計、管理技術(shù)資料和技術(shù)信息等。
項目的各項技術(shù)工作應嚴格按企業(yè)技術(shù)管理制度執(zhí)行。
　　
第五條項目技術(shù)負責人根據(jù)項目的規(guī)模和復雜程度確定，大型或特大型工程項目設專職總工程師一名，中型或中型以下工程項目設主任工程師一名。
大型項目的總工程師一般應具備工程師職稱，特大型項目的總工程師一般應具備高級工程師職稱。
　　
第六條項目應設測量員、試驗員、計量員、資料員等技術(shù)崗位，大型或大型以上工程項目還應設1名或1名以上內(nèi)業(yè)技術(shù)員協(xié)助總工程師工作。
　　
第三章施工組織設計與施工方案（作業(yè)指導） 　　
第七條工程開工前應編制施工組織設計，并按有關規(guī)定履行審批手續(xù)。
若工程開工后10日內(nèi)還未報審施工組織設計，上級部門應責令項目停工整頓。
　　
第八條施工組織設計編制與審批 　　施工組織設計的編制應按《建設工程管理規(guī)范》及中建三局企業(yè)標準《施工組織設計編制與管理》執(zhí)行。
　�、偬卮笮晚椖亢吞厥夤こ痰氖┕そM織設計一般由公司總工程師負責，有關部門及項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人參加編制，報局審批，并按局的審批意見修訂后實施； 　�、诖笾行晚椖亢椭攸c工程的施工組織設計及關鍵技術(shù)、重要分部分項的施工方案由公司技術(shù)部門或分公司總工程師（項目）負責，有關部門及項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人參加編制，報公司審批，并按審批意見修訂后實施； 　　③以局名義承接的大型及大型以上項目施工組織設計由公司總工程師負責，有關部門及項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人參加編制，報局審批，并按局的審批意見修訂后實施。
除
一、
二、
三、總承包公司外，其他單位以局名義承接的中型工程項目的施工組織設計由公司總工程師負責，有關部門及項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人參加編制，報局審批，并按局的審批意見修訂后實施； 　　④報局審批的施工組織設計必須一式三份（同時報送電子版），送審報告除報局外，還應抄送局科技部，送審報告必須附公司的審核意見。
由公司審批的施工組織設計，公司必須有明確的審批意見，并用公司行政文件將審批意見下發(fā)。
　　
第九條工程施工時，項目應深化施工組織設計，根據(jù)工程的具體情況編制專項施工方案。
對工藝要求比較復雜或施工難度較大的分部或分項工程及易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，必須編制作業(yè)指導，如大工程量鋼筋焊接操作等。
專項施工方案至少應包括： 　　模板工程施工方案（包括計算）； 　　外架施工方案（必須
　　中建三局項目施工技術(shù)管理辦法 　　
第一章總則 　　
第一條為了把項目技術(shù)管理工作納入規(guī)范化的軌道，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，把生產(chǎn)與技術(shù)活動和諧地組織起來，提高項目的施工管理水平，特制定本辦法。
　　
第二條本辦法規(guī)定了項目技術(shù)管理體系的確立、技術(shù)管理要求與遵循的原則。
　　
第三條本辦法適用于局屬各施工項目。
　　
第二章　技術(shù)管理體系 　　
第四條項目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門的指導和參與下建立技術(shù)管理體系，具體工作包括：明確技術(shù)崗位與職責、建立技術(shù)管理制度、制定和實施技術(shù)組織措施、編制及實施施工組織設計、管理技術(shù)資料和技術(shù)信息等。
項目的各項技術(shù)工作應嚴格按企業(yè)技術(shù)管理制度執(zhí)行。
　　
第五條項目技術(shù)負責人根據(jù)項目的規(guī)模和復雜程度確定，大型或特大型工程項目設專職總工程師一名，中型或中型以下工程項目設主任工程師一名。
大型項目的總工程師一般應具備工程師職稱，特大型項目的總工程師一般應具備高級工程師職稱。
　　
第六條項目應設測量員、試驗員、計量員、資料員等技術(shù)崗位，大型或大型以上工程項目還應設1名或1名以上內(nèi)業(yè)技術(shù)員協(xié)助總工程師工作。
　　
第三章施工組織設計與施工方案（作業(yè)指導） 　　
第七條工程開工前應編制施工組織設計，并按有關規(guī)定履行審批手續(xù)。
若工程開工后10日內(nèi)還未報審施工組織設計，上級部門應責令項目停工整頓。
　　
第八條施工組織設計編制與審批 　　施工組織設計的編制應按《建設工程管理規(guī)范》及中建三局企業(yè)標準《施工組織設計編制與管理》執(zhí)行。
　�、偬卮笮晚椖亢吞厥夤こ痰氖┕そM織設計一般由公司總工程師負責，有關部門及項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人參加編制，報局審批，并按局的審批意見修訂后實施； 　�、诖笾行晚椖亢椭攸c工程的施工組織設計及關鍵技術(shù)、重要分部分項的施工方案由公司技術(shù)部門或分公司總工程師（項目）負責，有關部門及項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人參加編制，報公司審批，并按審批意見修訂后實施； 　�、垡跃置�義承接的大型及大型以上項目施工組織設計由公司總工程師負責，有關部門及項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人參加編制，報局審批，并按局的審批意見修訂后實施。
除
一、
二、
三、總承包公司外，其他單位以局名義承接的中型工程項目的施工組織設計由公司總工程師負責，有關部門及項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人參加編制，報局審批，并按局的審批意見修訂后實施； 　�、軋缶謱徟�的施工組織設計必須一式三份（同時報送電子版），送審報告除報局外，還應抄送局科技部，送審報告必須附公司的審核意見。
由公司審批的施工組織設計，公司必須有明確的審批意見，并用公司行政文件將審批意見下發(fā)。
　　
第九條工程施工時，項目應深化施工組織設計，根據(jù)工程的具體情況編制專項施工方案。
對工藝要求比較復雜或施工難度較大的分部或分項工程及易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，必須編制作業(yè)指導，如大工程量鋼筋焊接操作等。
專項施工方案至少應包括： 　　模板工程施工方案（包括計算）； 　　外架施工方案（必須