建筑工程師論文范文：淺析建筑工程投標(biāo)策略和技巧.doc

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建筑工程師論文范文下載：淺析建筑工程投標(biāo)策略和技巧 摘 要： 主要對建筑工程投標(biāo)過程中應(yīng)采取的策略和技巧進行分析， 策略、技巧運用得當(dāng)，可增加建筑企業(yè)投標(biāo)的中標(biāo)率，又可 以獲得較高的期望利潤。
關(guān)鍵詞：建筑工程；投標(biāo)；策略；技巧 引言 工程投標(biāo)，是指各投標(biāo)人依據(jù)自身能力和管理水平，按 照招標(biāo)文件規(guī)定的統(tǒng)一要求遞交投標(biāo)文件，爭取獲得實施資 格。
為了規(guī)范我國建筑市場的招投標(biāo)活動，實現(xiàn)社會資源的 最優(yōu)化配置，1999年8月30日全國人大九屆十一次會議通過 了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，標(biāo)志著我國建設(shè)工程招投 標(biāo)步入了法制化的軌道。
本文主要對投標(biāo)過程中應(yīng)采取的策略進行分析。
投標(biāo)策 略指建設(shè)工程承包商為了達到中標(biāo)目的而在投標(biāo)過程中所 采用的手段和方法，是建設(shè)工程投標(biāo)活動中的重要環(huán)節(jié)，運 用適宜的投標(biāo)策略和技巧，可增加投標(biāo)的中標(biāo)率，又可以獲 得較大的期望利潤。

一、投標(biāo)決策分析 企業(yè)可能同時面臨多個項目的投標(biāo)機會，受施工能力所 限，不可能實踐所有的投標(biāo)機會，而應(yīng)在多個項目中進行選 擇；就某一具體項目而言，從效益的角度看有贏利標(biāo)、保本標(biāo) 和虧損標(biāo)，企業(yè)需根據(jù)項目特點和企業(yè)現(xiàn)實狀況進行投標(biāo)決 策，以實現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)，諸如：獲取贏利，占領(lǐng)市場，樹 立企業(yè)新形象等。
首先，通常應(yīng)綜合考慮以下幾方面的情況：
（1）承包招標(biāo)項目的可能性與可行性。
即是否有能力承 包該項目，能否抽調(diào)出管理力量、技術(shù)力量參加項目實施， 競爭對手是否有明顯優(yōu)勢。

（2）招標(biāo)項目的可靠性。
例如，項目城市規(guī)劃許可證及土 地使用許可證等審批是否已完成，資金是否已經(jīng)落實等。

（3）招標(biāo)項目的承包條件。
（4）影