淺談工程項(xiàng)目施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制.pdf

淺談工程項(xiàng)目施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制 ，施工進(jìn)度控制一直是施工控制的一項(xiàng)重要工作,實(shí)際實(shí)施中往往會(huì)出現(xiàn)拖計(jì)劃的情況,本文根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制原理,結(jié)合進(jìn)度控制實(shí)例進(jìn)行闡述怎樣進(jìn)行進(jìn)度控制以園滿完成合同約定。
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paper.edu 淺談工程項(xiàng)目施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制 胡永華,姜樺 1.天津華地監(jiān)理公司,天津(300190） 2.天津聯(lián)益燃?xì)馀涮坠こ坦��?天津(300190） Email：hyh.home@163 摘 要：施工進(jìn)度控制一直是施工控制的一項(xiàng)重要工作，實(shí)際實(shí)施中往往會(huì)出現(xiàn)拖計(jì)劃的情 況，本文根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制原理，結(jié)合進(jìn)度控制實(shí)例進(jìn)行闡述怎樣進(jìn)行進(jìn)度控制以園滿 完成合同約定。
關(guān)鍵詞：施工進(jìn)度控制 1.引 言 工程項(xiàng)目施工目標(biāo)包括：進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、資金目標(biāo)三個(gè)目標(biāo)。
在實(shí)際施工中質(zhì)量、 資金目標(biāo)控制比較明顯有效，進(jìn)度控制往往流于形式，雖然每個(gè)工程開工前都編制了施工進(jìn) 度計(jì)劃，而且在辦公室也上了墻，但往往到工程竣工，這張計(jì)劃圖紋絲未動(dòng)，工期拖不拖也 不去細(xì)究。
即使是比較成熟可行的進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)際運(yùn)行中也會(huì)不如人意。
因?yàn)閷?shí)際中有許 多意外的和人為的因素限制，甚至有時(shí)處于“無能為力”的地步。
究竟應(yīng)該怎樣進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo) 的控制呢，下面就根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)原理進(jìn)行簡單介紹。
2.進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制原理 比較計(jì)劃值與實(shí)際值 有 偏差 收 采取控制措施88