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淺談建筑工程管理中的常見問題 ，管理。
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近些年來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，需要建設(shè)項(xiàng)目增加，建筑工程隊(duì)伍越發(fā)龐大，數(shù)量愈來愈多。
但建筑工程隊(duì)伍的質(zhì)量管理水平參差不齊，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不清晰，要求不嚴(yán)格。
建筑工程管理中最重要最應(yīng)該引起重視的就是項(xiàng)目的管理與質(zhì)量的控制，很多建筑工程因?yàn)閷�質(zhì)量的控制能力差、水平低，頻頻出現(xiàn)重大工程質(zhì)量的事故，給國家財(cái)產(chǎn)帶來巨大的損失，對人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全造成嚴(yán)重威脅。


　　如今，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，市場競爭越來越激烈，本著優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，許多建筑企業(yè)不斷地接手建筑工程，為了趕進(jìn)度、提高收入，以更好的在市場競爭中站住腳、站穩(wěn)腳，而忽略了項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制這個不容半點(diǎn)忽視和馬虎的問題。
建筑企業(yè)應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己的職責(zé)，建筑工程中的任何一點(diǎn)馬虎都會對人民生命安全和財(cái)產(chǎn)造成威脅。
建筑企業(yè)更應(yīng)該明白，一個企業(yè)想要長久發(fā)展，光靠雄厚的資金運(yùn)轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)該有很好的信譽(yù)和良好的口碑，不要被金錢所誘惑。
建筑工程管理中的項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制問題不容忽視，而現(xiàn)如今，建筑工程管理中的項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制還在出現(xiàn)問題。

淺談建筑工程管理中的常見問題 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，社會不斷進(jìn)步，各大城市建設(shè)突起，建筑工程事業(yè)發(fā)展飛快，建筑 工程事業(yè)的地位也逐漸提高。
而建筑工程管理在其中發(fā)揮極其重要的作用，建筑工程管理的 好壞直接影響著工程的質(zhì)量和城市的建設(shè)情況。
本人就建筑工程管理中所出現(xiàn)的常見問題， 進(jìn)行淺談。
關(guān)鍵詞：建筑工程管理常見問題 　　 任何企業(yè)、事業(yè)都有其管理體系，建筑工程事業(yè)也不例外，在建筑工程管理中對水電暖通、項(xiàng) 目管理與質(zhì)量控制、建筑經(jīng)濟(jì)、施工技術(shù)、新型建材與建筑施工等都要嚴(yán)格控制和管理。
當(dāng)前 建筑工程管理中有很多問題沒有引起重視，因此，筆者總結(jié)指出現(xiàn)今建筑工程管理中的常見 問題，以便學(xué)習(xí)和改善。
　　
一、項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制問題 　　 近些年來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，需要建設(shè)項(xiàng)目增加，建筑工程隊(duì)伍越發(fā)龐大，數(shù)量愈來愈多。
但建筑工程隊(duì)伍的質(zhì)量管理水平參差不齊，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不清晰，要求不嚴(yán)格。
建筑工程管 理中最重要最應(yīng)該引起重視的就是項(xiàng)目的管理與質(zhì)量的控制，很多建筑工程因?yàn)閷�質(zhì)量的控 制能力差、水平低，頻頻出現(xiàn)重大工程質(zhì)量的事故，給國家財(cái)產(chǎn)帶來巨大的損失，對人民的財(cái) 產(chǎn)和生命安全造成嚴(yán)重威脅。
　　 如今，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，市場競爭越來越激烈，本著優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，許多建筑企業(yè)不斷地 1接手建筑工程，為了趕進(jìn)度、提高收入，以更好的在市場競爭中站住腳、站穩(wěn)腳，而忽略了項(xiàng) 目管理與質(zhì)量控制這個不容半點(diǎn)忽視和馬虎的問題。
建筑企業(yè)應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己的職責(zé) ，建筑工程中的任何一點(diǎn)馬虎都會對人民生命安全和財(cái)產(chǎn)造成威脅。
建筑企業(yè)更應(yīng)該明白， 一個企業(yè)想要長久發(fā)展，光靠雄厚的資金運(yùn)轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)該有很好的信譽(yù)和良好的 口碑，不要被金錢所誘惑。
建筑工程管理中的項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制問題不容忽視，而現(xiàn)如今， 建筑工程管理中