淺談物管企業(yè)如何參與城市老舊住宅小區(qū)綜合整治.doc

淺談物管企業(yè)如何參與城市老舊住宅小區(qū)綜合整治 ，希望對大家有所幫助。
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淺談物管企業(yè)如何參與城市老舊住宅小區(qū)綜合整治 --以鵬基物業(yè)管理的深圳市木材公司住宅小區(qū)為例 物業(yè)管理自1981年在中國大陸率先引入深圳以來，在深圳的城市綜合管理中發(fā)揮了很好的促進作用。
然而，隨著城市的發(fā)展，一批早期興建的、無正規(guī)物業(yè)管理的住宅小區(qū)因管理不善，已逐漸年久失修老化，并暴露出了較為嚴重的安全隱患。
老舊住宅小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量與新建小區(qū)形成了強烈的反差，尤其是在建設(shè)"和諧深圳、效益深圳"以及"國際化城市"的進程已極其不協(xié)調(diào)。
如不加快整治，老舊住宅小區(qū)甚至可能會發(fā)展成為深圳的一顆"定時炸彈"。
近年來，老舊住宅小區(qū)的綜合整治已引起了深圳市各級黨委、政府的高度重視。
尤其是深圳市羅湖區(qū)委、區(qū)政府將老區(qū)綜合整治作為提升城區(qū)競爭力的重要舉措和構(gòu)建"和諧羅湖"的"民心工程"，自2005年以來投入大量人力、物力和財力在全市范圍內(nèi)率先對老舊住宅小區(qū)進行綜合整治，并由政府牽頭在首批62余個老舊住宅小區(qū)中引入鵬基物業(yè)等一批知名品牌物管企業(yè)，為小區(qū)住戶提供正規(guī)的物業(yè)管理，為城市的二次飛躍打下了堅實基礎(chǔ)。
其中，鵬基物業(yè)管理的木材公司住宅小區(qū)的作為首批老舊小區(qū)整改的示范項目，受到了市、區(qū)領(lǐng)導的好評。
本文結(jié)合鵬基物業(yè)參與木材公司住宅小區(qū)的綜合整治經(jīng)驗，談談物管企業(yè)應如何參與到城市老舊住宅小區(qū)的綜合整治工作中去。
　　
一、老舊住宅小區(qū)現(xiàn)狀及存在問題分析 深圳現(xiàn)存的老舊住宅小區(qū)大多建于上世紀80年代至90年代初期，由于受歷史的局限，老舊住宅小區(qū)無論在公建配套設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)標準方面，還是在管理模式、運作機制方面，都無法適應當前城市快速發(fā)展以及人口老化的要求。
特別是隨著住房制度的改革，老舊住宅小區(qū)形成產(chǎn)權(quán)逐步多元化，小區(qū)維護和管理資金渠道逐步枯竭，管理水平降低，管理功能退化，致使老舊住宅小區(qū)人居環(huán)境普遍較差，并不斷惡化。
以木材公司住宅小區(qū)為例，木材公司住宅區(qū)是深圳市木材公司職工于80年代集資興建的一個家屬住宅區(qū)。
小區(qū)位于深圳市羅湖區(qū)桂園路，毗鄰地王大廈，占地面積近1.3萬平方米，建筑面積約2.8萬平方米，現(xiàn)有住戶421戶，總居住人口近2000人。
其中，60％為暫住人口，人員結(jié)構(gòu)復雜多變。
木材公司住宅區(qū)建成至今已有20年歷史，建成至今一直沒有正規(guī)的物業(yè)公司提供物業(yè)管理服務。
鵬基物業(yè)進駐前，小區(qū)已是陳舊不堪，設(shè)備嚴重老化、環(huán)境臟亂無序、道路坑坑洼洼、溝渠嚴重堵塞、治安消防隱患突顯。
　　老舊住宅小區(qū)的問題通常表現(xiàn)在以下幾個方面：一是規(guī)劃設(shè)計嚴重滯后，配套設(shè)施極其不足。
居民活動場所、公共綠地、停車場等配套設(shè)施與居民實際需求的矛盾相當突出，特別是燃氣和飲用水管網(wǎng)、物業(yè)管理用房、垃圾循環(huán)處理設(shè)施等基本沒有。
二是設(shè)施老化、房屋本體破舊現(xiàn)象嚴重，基礎(chǔ)設(shè)施年久失修。
住宅房屋本體外墻粉刷面嚴重起殼風化，內(nèi)樓道墻面樓梯扶手脫落銹蝕嚴重，缺少公共照明，水、電等"跑、漏、滴"現(xiàn)象嚴重；消防管網(wǎng)老化失修，消防設(shè)備嚴重不足，有的消防管內(nèi)甚至根本就沒有消防水；小區(qū)雨水、污水混流，房屋前后下水管道破損、堵塞嚴重，已喪失