(房建)施工質(zhì)量保證措施(比較完整的一套).doc

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質(zhì)量保障措施
一、房建工程施工管理質(zhì)量保證措施 1質(zhì)量管理目標(biāo) 2質(zhì)量管理方法 3質(zhì)量控制體系 4為確保質(zhì)量所采取的檢測試驗(yàn)手段及措施 5技術(shù)保證措施 6原材料質(zhì)量保證措施 二 施工過程中的質(zhì)量控制 1基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量保障 2主體工程施工質(zhì)量保障 3裝飾工程施工質(zhì)量保障 4門窗工程施工質(zhì)量保障 5安裝工程施工質(zhì)量保障 6主要分項(xiàng)工程防止質(zhì)量通病的措施 7質(zhì)量控制環(huán)節(jié)及職能分工 8施工期間對隱蔽工程的質(zhì)量保證措施質(zhì)量保障措施
一、房建工程施工管理質(zhì)量保證措施 1質(zhì)量管理目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2質(zhì)量管理方法 2.1質(zhì)量檢查驗(yàn)收方法 實(shí)行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班檢制；分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評制和隱蔽 工程驗(yàn)收制。
2.2施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核 工程開工前，技術(shù)部門要對整個工程的技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)的關(guān)鍵問題向施工管理人員、 班組長等作一個全面的交底。
在分部分項(xiàng)工程施工前，由工長負(fù)責(zé)向班組長、班組長負(fù)責(zé) 向各班組成員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。
交底工作以面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。
對 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長要負(fù)責(zé)現(xiàn)場確定核實(shí)，技術(shù)部門對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要 進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2.3生產(chǎn)會議和質(zhì)量會議制度 在定期或不定期的生產(chǎn)會議上，在安排生產(chǎn)計劃的同時，堅持質(zhì)量工作安排。
定期召開專題質(zhì)量會議，由施工技術(shù)副經(jīng)理和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動態(tài)報告，研究制 定質(zhì)量工作計劃和對策。
2.4對專業(yè)工程施工人員的技術(shù)資質(zhì)審核