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工程管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文.doc
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建筑論文
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工程管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范文 ,希望對(duì)大家有所幫助。
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知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會(huì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,市場(chǎng)形勢(shì)變幻莫測(cè),社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),企業(yè)中各項(xiàng)工作的復(fù)雜和綜合程度不斷提高,問(wèn)題的難度也在不斷加大。
這些都為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了新的變化、新的問(wèn)題,具體包括:
首先,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理模式日趨流行。
美國(guó)學(xué)者 David稱,在應(yīng)付全球化的市場(chǎng)變化中,戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理將起到關(guān)鍵性的作用。
這一動(dòng)向提醒我們應(yīng)該給予項(xiàng)目管理應(yīng)有的關(guān)注。
自80年代初,項(xiàng)目管理己成為管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)。
項(xiàng)目管理在企業(yè)中的作用越來(lái)越受到人們的重視。
調(diào)查表明,平均35%-40%的公司是基于項(xiàng)目運(yùn)作的,一些項(xiàng)目主導(dǎo)型組織,如咨詢服務(wù)公司、軟件開(kāi)發(fā)公司、系統(tǒng)集成公司等的產(chǎn)品和服務(wù)都是通過(guò)項(xiàng)目的形式展現(xiàn)出來(lái)的。
Tom Peters及其他一些著名的管理顧問(wèn)指出,在當(dāng)今紛繁復(fù)雜的世界中,項(xiàng)目管理是成功的關(guān)鍵。
項(xiàng)目管理的組織形式已經(jīng)為企業(yè)組織的發(fā)展提供了一種新的擴(kuò)展形式,21 世紀(jì)我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)作將更多地采用以項(xiàng)目為主的發(fā)展模式。
另一方面,全球化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得今天的企業(yè)面臨著更為復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,眾多學(xué)者認(rèn)為在此環(huán)境下成功企業(yè)的特點(diǎn)是快速、靈活以及基于知識(shí),而發(fā)展這些特點(diǎn)的方法之一就是利用團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)從兩個(gè)方面來(lái)應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜多變的環(huán)境:(1)提高企業(yè)應(yīng)變的速度和柔性;(2)團(tuán)隊(duì)過(guò)程可以提高應(yīng)變的質(zhì)量。
當(dāng)今用來(lái)提高組織績(jī)效的范圍最廣、增長(zhǎng)最快的方法之一就是以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)進(jìn)行組織的設(shè)計(jì)。
團(tuán)隊(duì)已成為現(xiàn)代商業(yè)組織中基本的組成模塊,調(diào)查表明財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)中有68%正在實(shí)施自我管理的團(tuán)隊(duì)。
總之,團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了效率和靈活性,提高了產(chǎn)品質(zhì)量、員工和顧客滿意度,誠(chéng)如Donnellon所言,不管團(tuán)隊(duì)是代表對(duì)環(huán)境變化所作的深思熟慮的戰(zhàn)略性調(diào)整,還是對(duì)成功對(duì)手所作的反應(yīng)性的模仿,它的潛能都已被承認(rèn)。
其次,團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目在我國(guó)應(yīng)用落后。
我國(guó)的項(xiàng)目管理尚處在較低水平,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距顯著,主要問(wèn)題是未能在項(xiàng)目中全面系統(tǒng)地采用項(xiàng)目管理方法,沒(méi)有形成專業(yè)化。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),雖然目前我國(guó)從事項(xiàng)目管理的人數(shù)已達(dá)上百萬(wàn),但這些人多數(shù)是兼職從事項(xiàng)目管理工作。
他們實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,管理水平不高.在發(fā)達(dá)國(guó)家,中、高層項(xiàng)目管理人員已逐步走上了專業(yè)化道路,像律師、醫(yī)師、會(huì)計(jì)師一樣,從業(yè)者也要通過(guò)培訓(xùn),取得專業(yè)資質(zhì)證,并參加行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)W會(huì)。
而我國(guó)至今未建立完善的項(xiàng)目管理專業(yè)人員職業(yè)資格制度。
1999年,曾經(jīng)有一家外企想在國(guó)內(nèi)尋找
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知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會(huì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,市場(chǎng)形勢(shì)變幻莫測(cè),社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),企業(yè)中各項(xiàng)工作的復(fù)雜和綜合程度不斷提高,問(wèn)題的難度也在不斷加大。
這些都為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了新的變化、新的問(wèn)題,具體包括:
首先,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理模式日趨流行。
美國(guó)學(xué)者 David稱,在應(yīng)付全球化的市場(chǎng)變化中,戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理將起到關(guān)鍵性的作用。
這一動(dòng)向提醒我們應(yīng)該給予項(xiàng)目管理應(yīng)有的關(guān)注。
自80年代初,項(xiàng)目管理己成為管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)。
項(xiàng)目管理在企業(yè)中的作用越來(lái)越受到人們的重視。
調(diào)查表明,平均35%-40%的公司是基于項(xiàng)目運(yùn)作的,一些項(xiàng)目主導(dǎo)型組織,如咨詢服務(wù)公司、軟件開(kāi)發(fā)公司、系統(tǒng)集成公司等的產(chǎn)品和服務(wù)都是通過(guò)項(xiàng)目的形式展現(xiàn)出來(lái)的。
Tom Peters及其他一些著名的管理顧問(wèn)指出,在當(dāng)今紛繁復(fù)雜的世界中,項(xiàng)目管理是成功的關(guān)鍵。
項(xiàng)目管理的組織形式已經(jīng)為企業(yè)組織的發(fā)展提供了一種新的擴(kuò)展形式,21 世紀(jì)我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)作將更多地采用以項(xiàng)目為主的發(fā)展模式。
另一方面,全球化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得今天的企業(yè)面臨著更為復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,眾多學(xué)者認(rèn)為在此環(huán)境下成功企業(yè)的特點(diǎn)是快速、靈活以及基于知識(shí),而發(fā)展這些特點(diǎn)的方法之一就是利用團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)從兩個(gè)方面來(lái)應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜多變的環(huán)境:(1)提高企業(yè)應(yīng)變的速度和柔性;(2)團(tuán)隊(duì)過(guò)程可以提高應(yīng)變的質(zhì)量。
當(dāng)今用來(lái)提高組織績(jī)效的范圍最廣、增長(zhǎng)最快的方法之一就是以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)進(jìn)行組織的設(shè)計(jì)。
團(tuán)隊(duì)已成為現(xiàn)代商業(yè)組織中基本的組成模塊,調(diào)查表明財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)中有68%正在實(shí)施自我管理的團(tuán)隊(duì)。
總之,團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了效率和靈活性,提高了產(chǎn)品質(zhì)量、員工和顧客滿意度,誠(chéng)如Donnellon所言,不管團(tuán)隊(duì)是代表對(duì)環(huán)境變化所作的深思熟慮的戰(zhàn)略性調(diào)整,還是對(duì)成功對(duì)手所作的反應(yīng)性的模仿,它的潛能都已被承認(rèn)。
其次,團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目在我國(guó)應(yīng)用落后。
我國(guó)的項(xiàng)目管理尚處在較低水平,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距顯著,主要問(wèn)題是未能在項(xiàng)目中全面系統(tǒng)地采用項(xiàng)目管理方法,沒(méi)有形成專業(yè)化。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),雖然目前我國(guó)從事項(xiàng)目管理的人數(shù)已達(dá)上百萬(wàn),但這些人多數(shù)是兼職從事項(xiàng)目管理工作。
他們實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,管理水平不高.在發(fā)達(dá)國(guó)家,中、高層項(xiàng)目管理人員已逐步走上了專業(yè)化道路,像律師、醫(yī)師、會(huì)計(jì)師一樣,從業(yè)者也要通過(guò)培訓(xùn),取得專業(yè)資質(zhì)證,并參加行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)W會(huì)。
而我國(guó)至今未建立完善的項(xiàng)目管理專業(yè)人員職業(yè)資格制度。
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