關(guān)于加強(qiáng)施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定.doc

關(guān)于加強(qiáng)施工技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定 ，關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作的若干規(guī)定》的通知 各處室、分公司、項(xiàng)目部： 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范施工技術(shù)管理工作、不斷提高施工管理水平,公司依據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)要求和當(dāng)前施工技術(shù)管理...歡迎下載！
關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作的若干規(guī)定》的通知 各處室、分公司、項(xiàng)目部： 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范施工技術(shù)管理工作、不斷提高施工管理水平，公司依據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)要求和當(dāng)前施工技術(shù)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特制訂了本規(guī)定。
本規(guī)定對(duì)項(xiàng)目施工過程中的前期管理工作、專項(xiàng)施工方案編制和實(shí)施要點(diǎn)、施工進(jìn)度管理、工程創(chuàng)優(yōu)、新技術(shù)推廣應(yīng)用等方面的工作都做出了具體的規(guī)定和要求，是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容的細(xì)化，現(xiàn)將《加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作的若干規(guī)定》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行。
不論項(xiàng)目以何名義承包施工，只要是本公司隊(duì)伍施工、承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任，均按本規(guī)定實(shí)施。

一、施工項(xiàng)目前期管理工作 　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立 　　
1、設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)及復(fù)雜程度，并根據(jù)目標(biāo)控制和管理的需要設(shè)立專業(yè)職能部門，機(jī)構(gòu)和人員的配備必須能滿足項(xiàng)目施工生產(chǎn)和管理工作的需要。
　　
2、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、建造師人員必須取得《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證》，并在等級(jí)范圍內(nèi)承擔(dān)工程項(xiàng)目管理工作。
　　
3、工程項(xiàng)目經(jīng)理必須與工程承包合同一致，如確因工作需要，需變更項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)手續(xù)，并上報(bào)公司施工處備案。
　　
4、項(xiàng)目部管理人員應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的資格，并依法取得相應(yīng)的資格證，嚴(yán)禁無證上崗、證崗不符和人員不到位等現(xiàn)象的發(fā)生。
　　
5、項(xiàng)目經(jīng)理部必須在開工前把項(xiàng)目管理班子名單（附有關(guān)職稱、崗位證復(fù)印件）上報(bào)公司施工處審核備案。
對(duì)重大項(xiàng)目施工處參與前期項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員配備的策劃和審查。
　�。ǘ�）項(xiàng)目開工應(yīng)具備的條件 　　
1、已經(jīng)辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)，在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，必須已取得規(guī)劃許可證。
　　
2、建筑工程開工前，必須已取得工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的施工許可證。
　　
3、施工圖設(shè)計(jì)文件已經(jīng)當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)資質(zhì)審圖單位審查合格，施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案已審查批準(zhǔn)，國家法律、法規(guī)規(guī)定的項(xiàng)目開工應(yīng)具備的其他條件。
　　
4、嚴(yán)禁未取得施工許可證擅自組織施工、開工報(bào)告日期與施工許可證不符等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
　　
5、項(xiàng)目開工后，工程的施工許可證、開工報(bào)告復(fù)印件應(yīng)及時(shí)上交公司施工處備案，關(guān)注資金到位情況。
　�。ㄈ�）管理制度 　　
1、項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部必須到公司職能部門領(lǐng)取公司有關(guān)施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和文明施工等方面的各項(xiàng)管理制度，以及三體系文件和公司三大標(biāo)準(zhǔn)。
　　
2、各種規(guī)章制度必須配備齊全，裝訂成冊(cè)，以備檢查。
其中項(xiàng)目部職能部門的職責(zé)必須掛墻，各項(xiàng)工作職責(zé)必須分工落實(shí)到人。
　　
3、新開工項(xiàng)目，由工程所在地分公司負(fù)責(zé)向有關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行公司有關(guān)管理制度的交底。
　　
4、公司職能處室、分公司是公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況的檢查者，對(duì)違反公司各項(xiàng)管理制度的行為，有權(quán)按規(guī)定作處罰。
　�。ㄋ模┦┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn) 　　
1、項(xiàng)目部在工程開工前，必須配備好相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，以及各種建設(shè)部及省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。
　　
2、在編制施工組