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工程管理論文-項目時間管理在XXX工程中的應用.doc
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2021-08-05
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建筑論文
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工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應用 ,希望對大家有所幫助。
歡迎下載!
每一個項目經(jīng)理都希望自己負責的項目能夠成功。
怎樣才算是一個成功的項目呢?一般說來,成功項目就是能夠在規(guī)定的工期、成本的條件下,滿足或超過項目人要求的項目。
也就是說,時間、成本、質量和范圍是項目成功的基本要素,對項目的成敗起著至關重要的作用。
其中時間因素又會對其他方面產(chǎn)生很大的影響。
有效實施項目時間管理是項目成功的重要保障。
新的形勢下如何轉變機制以適應市場經(jīng)濟,是深化改革的重要內容之一,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場競爭越來越激烈。
經(jīng)濟在高速發(fā)展,業(yè)主對項目的時間進度要求越來越高。
因此在勘察設計項目管理中如何做好項目的時間管理是很值得我們思考和研究的。
以實際項目的時間管理工作為依據(jù)對項目時間管理進行分析研究,通過研究幫助項目管理者科學的、合理的分析項目時間管理狀況,并運用科學的項目時間管理方法,實施有效的項目時間管理,從而達到對項目的進度管理進行有效控制和優(yōu)化。
對于施工單位更好地適應新形勢發(fā)展需要,提高市場競爭力具有十分重要的意義。
1 在工程項目中實施項目時間管理的意義
項目時間管理又叫項目工期管理或項目進度管理。
它是為確保項目按時完成所開展的一系列管理活動與過程。
目錄 摘要................................................................1 1在工程項目中實施項目時間管理的意義................................2 2工程項目項目時間管理的內容........................................2 2.1傳統(tǒng)的項目時間管理............................................3 2.1.1項目活動定義..............................................3 2.1.2項目活動排序..............................................4 2.1.3項目活動分解與界定........................................4 2.1.4制定進度計劃..............................................5 2.1.5項目進度計劃控制..........................................6 2.2現(xiàn)代項目時間管理...............................................7 3項目時間管理方法在工程中的應用及比較..............................8 3.1工程概況......................................................8 3.2項目時間管理在工程的應用......................................9 4項目時間管理中存在的問題.........................................10 4.1人員的專業(yè)水平和基本素質.....................................10 4.2成本問題.....................................................11 4.3風險問題.....................................................12 5對策和建議......................................................12 6結論.............................................................13 謝辭............................................................14 參考文獻..........................................................15 項目時間管理在某工程中的應用 高廣虎指導教師:石玉梅 摘要:本文以項目時間管理的理論為指導,通過使用項目時間管理知識進行綜合分析對比,論文按照項目過程的定義、設計與計劃等內容,分別總結出活動清單、活動排序、工期估算、工期計劃和控制的研究模型和方法,項目時間管理的理論、工具和方法在項目各階段及項目整體管理中的應用,縮短建設工期,提高工程建設效率,建立項目時間管理。
關鍵詞:時間管理;進度;項目管理 ApplicationoftheManagementofTimeinConstructionProject GaoGuanghuTutor:ShiYumei Abstract:Thisthesiswiththeitemtimemanagementoftheoriesforguide,passanusagetheitemtimeamanagementknowledgetocarryoncomprehensiveanalysiscontrast,thesisaccordingtothedefinition,designandplanetc.scontentsoftheitemprocess,tallyupamovabledetailedlistrespectively,
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每一個項目經(jīng)理都希望自己負責的項目能夠成功。
怎樣才算是一個成功的項目呢?一般說來,成功項目就是能夠在規(guī)定的工期、成本的條件下,滿足或超過項目人要求的項目。
也就是說,時間、成本、質量和范圍是項目成功的基本要素,對項目的成敗起著至關重要的作用。
其中時間因素又會對其他方面產(chǎn)生很大的影響。
有效實施項目時間管理是項目成功的重要保障。
新的形勢下如何轉變機制以適應市場經(jīng)濟,是深化改革的重要內容之一,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場競爭越來越激烈。
經(jīng)濟在高速發(fā)展,業(yè)主對項目的時間進度要求越來越高。
因此在勘察設計項目管理中如何做好項目的時間管理是很值得我們思考和研究的。
以實際項目的時間管理工作為依據(jù)對項目時間管理進行分析研究,通過研究幫助項目管理者科學的、合理的分析項目時間管理狀況,并運用科學的項目時間管理方法,實施有效的項目時間管理,從而達到對項目的進度管理進行有效控制和優(yōu)化。
對于施工單位更好地適應新形勢發(fā)展需要,提高市場競爭力具有十分重要的意義。
1 在工程項目中實施項目時間管理的意義
項目時間管理又叫項目工期管理或項目進度管理。
它是為確保項目按時完成所開展的一系列管理活動與過程。
目錄 摘要................................................................1 1在工程項目中實施項目時間管理的意義................................2 2工程項目項目時間管理的內容........................................2 2.1傳統(tǒng)的項目時間管理............................................3 2.1.1項目活動定義..............................................3 2.1.2項目活動排序..............................................4 2.1.3項目活動分解與界定........................................4 2.1.4制定進度計劃..............................................5 2.1.5項目進度計劃控制..........................................6 2.2現(xiàn)代項目時間管理...............................................7 3項目時間管理方法在工程中的應用及比較..............................8 3.1工程概況......................................................8 3.2項目時間管理在工程的應用......................................9 4項目時間管理中存在的問題.........................................10 4.1人員的專業(yè)水平和基本素質.....................................10 4.2成本問題.....................................................11 4.3風險問題.....................................................12 5對策和建議......................................................12 6結論.............................................................13 謝辭............................................................14 參考文獻..........................................................15 項目時間管理在某工程中的應用 高廣虎指導教師:石玉梅 摘要:本文以項目時間管理的理論為指導,通過使用項目時間管理知識進行綜合分析對比,論文按照項目過程的定義、設計與計劃等內容,分別總結出活動清單、活動排序、工期估算、工期計劃和控制的研究模型和方法,項目時間管理的理論、工具和方法在項目各階段及項目整體管理中的應用,縮短建設工期,提高工程建設效率,建立項目時間管理。
關鍵詞:時間管理;進度;項目管理 ApplicationoftheManagementofTimeinConstructionProject GaoGuanghuTutor:ShiYumei Abstract:Thisthesiswiththeitemtimemanagementoftheoriesforguide,passanusagetheitemtimeamanagementknowledgetocarryoncomprehensiveanalysiscontrast,thesisaccordingtothedefinition,designandplanetc.scontentsoftheitemprocess,tallyupamovabledetailedlistrespectively,
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