初級工程師論文初級工程師職稱論文：淺談伊敏露天煤礦擴建工程建設的過程管理.doc

初級工程師論文初級工程師職稱論文：淺談伊敏露天煤礦擴建工程建設的過程管理 ，文章來源于：中國學術期刊網(wǎng)qikanwang 初級工程師論文初級工程師職稱論文：淺談伊敏露天煤礦擴建工程建設的過程管理。
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初級工程師論文初級工程師職稱論文： 淺談伊敏露天煤礦擴建工程建設的過程管理 摘要：在伊敏露天礦擴建工程的過程管理中，通過對工程初步設計編制與審查、施工圖設計、工程與設備招投標、工程施工過程管理以及工程竣工驗收等事宜進行闡述，總結經(jīng)驗，為管理人員提高專業(yè)技能、擴展業(yè)務知識、學習和掌握先進的管理模式和經(jīng)驗提供參考，對提高工程管理人員的綜合管理素質具有重要意義。
關鍵詞：露天煤礦；擴建工程；管理 　　1前言 　　伊敏露天礦二期和三期工程是在煤電一期（5.0Mt/a）工程的基礎上擴建而成，工程均由中煤國際工程集團沈陽設計研究院設計。
其中二期工程凈增生產(chǎn)能力6.0Mt/a，達到11.0Mt/a生產(chǎn)規(guī)模，于2006年7月開工，2007年末竣工；三期工程凈增生產(chǎn)能力5.0Mt/a，達到16.0Mt/a生產(chǎn)規(guī)模，于2009年4月開工，主要設備與主體建筑安裝工程已于2009年末完成并形成生產(chǎn)能力。
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二、三期工程建設管理過程 　　2.1工程初步設計編制與審查 　　伊敏露天礦二期工程初步設計是由中煤國際工程集團沈陽設計研究院在2005年2月完成的《二期修改可研》的基礎上于2005年6月編制完成。
2005年8月中旬在北京通過了由伊敏煤電公司委托的中國煤炭工業(yè)發(fā)展研究咨詢中心對《二期初設》的評估審批。
根據(jù)專家組評審意見及建設單位的具體修改意見，對《二期初設》進行修改、補充后，重新編制了《二期修改初設》。
　　煤礦二期工程經(jīng)過2006年及2007年2年的施工并移交生產(chǎn)。
項目實施初期，根據(jù)生產(chǎn)實際需要等因素及由于工程地質情況變化，考慮到邊坡穩(wěn)定因素，建設單位對地面生產(chǎn)系統(tǒng)進行了優(yōu)化調整；同時在施工過程中，依據(jù)出現(xiàn)的一些新的情況，為使二期擴建工程更合理和完善，對局部不合理的地方做了修正和補充。
根據(jù)上述優(yōu)化調整及工程的變化，又重新編制了《二期修改初設補充》。
　　上述修改設計一方面是對原設計因考慮不周而造成的問題的修改完善；更主要的則是，經(jīng)過礦山幾年的建設，在實際生產(chǎn)中出現(xiàn)了新的問題，出于滿足實際生產(chǎn)的需要或對因實際生產(chǎn)與原設計存在出入而造成問題的解決。
經(jīng)過對二期設計一步步的修改、補充和完善，不僅能滿足二期實際生產(chǎn)的需要，達到指導生產(chǎn)的目的，而且為三期擴建及設計打下了扎實的基礎。
　　伊敏露天礦三期工程初步設計仍由中煤國際工程集團沈陽設計研究院在2006年2月完成的《三期可研》的基礎上于2008年4月編制完成。
2009年4月8日在伊敏煤電公司通過了中國煤炭工業(yè)發(fā)展研究咨詢中心對《三期初設》的評估審批。
根據(jù)專家組評審意見及建設單位的具體修改意見，對《三期初設》進行修改、補充后，于2009年5月重新編制了《三期修改初設》。
　　在三期初步修改初設中，沒有對主要生產(chǎn)工藝進行修改，保留了初步設計中主要設備選型。
對二期工程中出現(xiàn)的問題進行了完善和處理，主要體現(xiàn)在：設計增加一臺WK-35電鏟與自移試破碎機配套，從而解決了半連續(xù)工藝出力不足問題；設計新增了就餐、通勤、工作休息間和單身公寓等設施，解決了
二、三期工程新增勞動定員的后勤福利設施等問題。
本著煤電聯(lián)營統(tǒng)一管理、簡化運行的原則