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初級工程師論文初級工程師職稱論文:淺談伊敏露天煤礦擴建工程建設(shè)的過程管理.doc
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大山
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建筑論文
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初級工程師論文初級工程師職稱論文:淺談伊敏露天煤礦擴建工程建設(shè)的過程管理 ,文章來源于:中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)qikanwang
初級工程師論文初級工程師職稱論文:淺談伊敏露天煤礦擴建工程建設(shè)的過程管理。
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初級工程師論文初級工程師職稱論文: 淺談伊敏露天煤礦擴建工程建設(shè)的過程管理 摘要:在伊敏露天礦擴建工程的過程管理中,通過對工程初步設(shè)計編制與審查、施工圖設(shè)計、工程與設(shè)備招投標(biāo)、工程施工過程管理以及工程竣工驗收等事宜進行闡述,總結(jié)經(jīng)驗,為管理人員提高專業(yè)技能、擴展業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)和掌握先進的管理模式和經(jīng)驗提供參考,對提高工程管理人員的綜合管理素質(zhì)具有重要意義。
關(guān)鍵詞:露天煤礦;擴建工程;管理 1前言 伊敏露天礦二期和三期工程是在煤電一期(5.0Mt/a)工程的基礎(chǔ)上擴建而成,工程均由中煤國際工程集團沈陽設(shè)計研究院設(shè)計。
其中二期工程凈增生產(chǎn)能力6.0Mt/a,達到11.0Mt/a生產(chǎn)規(guī)模,于2006年7月開工,2007年末竣工;三期工程凈增生產(chǎn)能力5.0Mt/a,達到16.0Mt/a生產(chǎn)規(guī)模,于2009年4月開工,主要設(shè)備與主體建筑安裝工程已于2009年末完成并形成生產(chǎn)能力。
2
二、三期工程建設(shè)管理過程 2.1工程初步設(shè)計編制與審查 伊敏露天礦二期工程初步設(shè)計是由中煤國際工程集團沈陽設(shè)計研究院在2005年2月完成的《二期修改可研》的基礎(chǔ)上于2005年6月編制完成。
2005年8月中旬在北京通過了由伊敏煤電公司委托的中國煤炭工業(yè)發(fā)展研究咨詢中心對《二期初設(shè)》的評估審批。
根據(jù)專家組評審意見及建設(shè)單位的具體修改意見,對《二期初設(shè)》進行修改、補充后,重新編制了《二期修改初設(shè)》。
煤礦二期工程經(jīng)過2006年及2007年2年的施工并移交生產(chǎn)。
項目實施初期,根據(jù)生產(chǎn)實際需要等因素及由于工程地質(zhì)情況變化,考慮到邊坡穩(wěn)定因素,建設(shè)單位對地面生產(chǎn)系統(tǒng)進行了優(yōu)化調(diào)整;同時在施工過程中,依據(jù)出現(xiàn)的一些新的情況,為使二期擴建工程更合理和完善,對局部不合理的地方做了修正和補充。
根據(jù)上述優(yōu)化調(diào)整及工程的變化,又重新編制了《二期修改初設(shè)補充》。
上述修改設(shè)計一方面是對原設(shè)計因考慮不周而造成的問題的修改完善;更主要的則是,經(jīng)過礦山幾年的建設(shè),在實際生產(chǎn)中出現(xiàn)了新的問題,出于滿足實際生產(chǎn)的需要或?qū)σ驅(qū)嶋H生產(chǎn)與原設(shè)計存在出入而造成問題的解決。
經(jīng)過對二期設(shè)計一步步的修改、補充和完善,不僅能滿足二期實際生產(chǎn)的需要,達到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的,而且為三期擴建及設(shè)計打下了扎實的基礎(chǔ)。
伊敏露天礦三期工程初步設(shè)計仍由中煤國際工程集團沈陽設(shè)計研究院在2006年2月完成的《三期可研》的基礎(chǔ)上于2008年4月編制完成。
2009年4月8日在伊敏煤電公司通過了中國煤炭工業(yè)發(fā)展研究咨詢中心對《三期初設(shè)》的評估審批。
根據(jù)專家組評審意見及建設(shè)單位的具體修改意見,對《三期初設(shè)》進行修改、補充后,于2009年5月重新編制了《三期修改初設(shè)》。
在三期初步修改初設(shè)中,沒有對主要生產(chǎn)工藝進行修改,保留了初步設(shè)計中主要設(shè)備選型。
對二期工程中出現(xiàn)的問題進行了完善和處理,主要體現(xiàn)在:設(shè)計增加一臺WK-35電鏟與自移試破碎機配套,從而解決了半連續(xù)工藝出力不足問題;設(shè)計新增了就餐、通勤、工作休息間和單身公寓等設(shè)施,解決了
二、三期工程新增勞動定員的后勤福利設(shè)施等問題。
本著煤電聯(lián)營統(tǒng)一管理、簡化運行的原則
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初級工程師論文初級工程師職稱論文: 淺談伊敏露天煤礦擴建工程建設(shè)的過程管理 摘要:在伊敏露天礦擴建工程的過程管理中,通過對工程初步設(shè)計編制與審查、施工圖設(shè)計、工程與設(shè)備招投標(biāo)、工程施工過程管理以及工程竣工驗收等事宜進行闡述,總結(jié)經(jīng)驗,為管理人員提高專業(yè)技能、擴展業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)和掌握先進的管理模式和經(jīng)驗提供參考,對提高工程管理人員的綜合管理素質(zhì)具有重要意義。
關(guān)鍵詞:露天煤礦;擴建工程;管理 1前言 伊敏露天礦二期和三期工程是在煤電一期(5.0Mt/a)工程的基礎(chǔ)上擴建而成,工程均由中煤國際工程集團沈陽設(shè)計研究院設(shè)計。
其中二期工程凈增生產(chǎn)能力6.0Mt/a,達到11.0Mt/a生產(chǎn)規(guī)模,于2006年7月開工,2007年末竣工;三期工程凈增生產(chǎn)能力5.0Mt/a,達到16.0Mt/a生產(chǎn)規(guī)模,于2009年4月開工,主要設(shè)備與主體建筑安裝工程已于2009年末完成并形成生產(chǎn)能力。
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二、三期工程建設(shè)管理過程 2.1工程初步設(shè)計編制與審查 伊敏露天礦二期工程初步設(shè)計是由中煤國際工程集團沈陽設(shè)計研究院在2005年2月完成的《二期修改可研》的基礎(chǔ)上于2005年6月編制完成。
2005年8月中旬在北京通過了由伊敏煤電公司委托的中國煤炭工業(yè)發(fā)展研究咨詢中心對《二期初設(shè)》的評估審批。
根據(jù)專家組評審意見及建設(shè)單位的具體修改意見,對《二期初設(shè)》進行修改、補充后,重新編制了《二期修改初設(shè)》。
煤礦二期工程經(jīng)過2006年及2007年2年的施工并移交生產(chǎn)。
項目實施初期,根據(jù)生產(chǎn)實際需要等因素及由于工程地質(zhì)情況變化,考慮到邊坡穩(wěn)定因素,建設(shè)單位對地面生產(chǎn)系統(tǒng)進行了優(yōu)化調(diào)整;同時在施工過程中,依據(jù)出現(xiàn)的一些新的情況,為使二期擴建工程更合理和完善,對局部不合理的地方做了修正和補充。
根據(jù)上述優(yōu)化調(diào)整及工程的變化,又重新編制了《二期修改初設(shè)補充》。
上述修改設(shè)計一方面是對原設(shè)計因考慮不周而造成的問題的修改完善;更主要的則是,經(jīng)過礦山幾年的建設(shè),在實際生產(chǎn)中出現(xiàn)了新的問題,出于滿足實際生產(chǎn)的需要或?qū)σ驅(qū)嶋H生產(chǎn)與原設(shè)計存在出入而造成問題的解決。
經(jīng)過對二期設(shè)計一步步的修改、補充和完善,不僅能滿足二期實際生產(chǎn)的需要,達到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的,而且為三期擴建及設(shè)計打下了扎實的基礎(chǔ)。
伊敏露天礦三期工程初步設(shè)計仍由中煤國際工程集團沈陽設(shè)計研究院在2006年2月完成的《三期可研》的基礎(chǔ)上于2008年4月編制完成。
2009年4月8日在伊敏煤電公司通過了中國煤炭工業(yè)發(fā)展研究咨詢中心對《三期初設(shè)》的評估審批。
根據(jù)專家組評審意見及建設(shè)單位的具體修改意見,對《三期初設(shè)》進行修改、補充后,于2009年5月重新編制了《三期修改初設(shè)》。
在三期初步修改初設(shè)中,沒有對主要生產(chǎn)工藝進行修改,保留了初步設(shè)計中主要設(shè)備選型。
對二期工程中出現(xiàn)的問題進行了完善和處理,主要體現(xiàn)在:設(shè)計增加一臺WK-35電鏟與自移試破碎機配套,從而解決了半連續(xù)工藝出力不足問題;設(shè)計新增了就餐、通勤、工作休息間和單身公寓等設(shè)施,解決了
二、三期工程新增勞動定員的后勤福利設(shè)施等問題。
本著煤電聯(lián)營統(tǒng)一管理、簡化運行的原則
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