土建工程師職稱(chēng)論文：建筑施工用預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制探討.doc

土建工程師職稱(chēng)論文：建筑施工用預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制探討 ，希望對(duì)大家有所幫助。
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土建工程師職稱(chēng)論文： 建筑施工用預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制探討 苑景昌河間市
第一建筑工程公司 　　【摘要】近年在我國(guó)的土建工程中，預(yù)拌混凝土施工占有越來(lái)越大的比例。
由于生產(chǎn)地點(diǎn)與使用地點(diǎn)不同，所以在施工中必須掌握影響混凝土質(zhì)量的主要因素，切實(shí)控制施工質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)預(yù)拌混凝土施工技術(shù)等方面的發(fā)展。
　　【關(guān)鍵詞】預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制 　　【正文】 　　隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)的民用、工業(yè)用房及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)期，而混凝土作為一種主要的建筑材料，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣，不僅會(huì)影響到結(jié)構(gòu)物的安全，也會(huì)影響到企業(yè)乃至政府誠(chéng)信，因此混凝土的質(zhì)量是關(guān)系到每個(gè)工程成敗主要因素之一。
因此在施工中我們必須對(duì)混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。
　　預(yù)拌混凝土是時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物，由于其優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保等特點(diǎn)備受施工企業(yè)青睞。
近年來(lái)，全國(guó)各地預(yù)拌混凝土廠(chǎng)家猶如雨后春筍建成投產(chǎn)，在為國(guó)家建筑業(yè)增添活力的同時(shí)，不同程度上也出現(xiàn)了許多值得重視和解決的問(wèn)題。
主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 　　
一、目前國(guó)內(nèi)各地區(qū)建設(shè)預(yù)拌混凝土攪拌站，往往是個(gè)人投資行為，缺乏當(dāng)?shù)卣�府引�?dǎo)、調(diào)控，缺乏市場(chǎng)評(píng)估及項(xiàng)目效益可行性研究，造成項(xiàng)目盲目上馬、投資。
　　
二、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，生產(chǎn)廠(chǎng)家為生存相互壓價(jià)，最終導(dǎo)致預(yù)拌混凝土質(zhì)量普遍下降，最近幾年造成較大的工程質(zhì)量事故的事例屢屢見(jiàn)諸報(bào)端。
　　
三、生產(chǎn)及施工管理兩張皮現(xiàn)象。
預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑成型等環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求在國(guó)家或地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中均有相關(guān)規(guī)定。
但在實(shí)際過(guò)程中，往往出現(xiàn)供需雙方管理界限問(wèn)題，合同條文洋洋灑灑，但因質(zhì)量造成的責(zé)任糾紛不斷，廠(chǎng)家指責(zé)施工方澆筑方法不正確，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，施工方指責(zé)廠(chǎng)家產(chǎn)品不合格，運(yùn)輸超時(shí)等等，不僅影響了工程質(zhì)量，拖延了工期，更造成了能源上的浪費(fèi)，經(jīng)調(diào)查大部分建筑企業(yè)在不同程度上均遇到過(guò)這種現(xiàn)象。
　　上述現(xiàn)象說(shuō)明近年預(yù)拌混凝土質(zhì)量連年下滑的直接原因，那我們應(yīng)該如何解決呢？筆者認(rèn)為，這些問(wèn)題的出現(xiàn)具有關(guān)聯(lián)性，應(yīng)采用系統(tǒng)的方法加以解決。
　　宏觀上，應(yīng)積極呼吁地方政府對(duì)本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、速度確定規(guī)劃綱要，對(duì)預(yù)拌混凝土攪拌站項(xiàng)目要有積極的政策導(dǎo)向，避免出現(xiàn)同類(lèi)企業(yè)過(guò)量、相互傾軋現(xiàn)象。
政府應(yīng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量起到有效監(jiān)督、協(xié)調(diào)等作用。
　　其次，建筑施工企業(yè)與混凝土廠(chǎng)家簽訂合同時(shí)，不應(yīng)局限于合同負(fù)責(zé)人之間理論性的談判及籠統(tǒng)模糊的約定，應(yīng)該要求雙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員參加，使合同條款具有實(shí)用、全面、約束力強(qiáng)、便于責(zé)任追溯等特點(diǎn)。
根據(jù)多年的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為簽訂混凝土供需合同及施工過(guò)程中有以下幾點(diǎn)應(yīng)加以關(guān)注： 　　
1、建筑施工企業(yè)在選擇供應(yīng)廠(chǎng)家時(shí)，從產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、企業(yè)實(shí)力、信譽(yù)度等方面必須作好市場(chǎng)調(diào)查，不為以后埋下隱患。
　　
2、培養(yǎng)施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員的全局觀念，在預(yù)拌混凝土生產(chǎn)及使用過(guò)程中采取"一條主線(xiàn)貫穿，多方管理結(jié)合"的方法，對(duì)混凝土從原材、配比、外加劑、計(jì)量、運(yùn)