建筑工程師職稱論文：建筑工程項(xiàng)目施工管理控制措施的若干研究.doc

建筑工程師職稱論文：建筑工程項(xiàng)目施工管理控制措施的若干研究 ，建筑工程師職稱論文。
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建筑工程師職稱論文：建筑工程項(xiàng)目施工管理控 制措施的若干研究 摘要：建設(shè)項(xiàng)目管理是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 而進(jìn)行的全過、全方位的規(guī)劃組織、控制和協(xié)調(diào)工作，內(nèi)容 是研究如何高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)。
鑒于建設(shè)項(xiàng)目是一次性的 ，故項(xiàng)目工程需要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理念和方法行管理，具有 全面性、科學(xué)性和程序性的特點(diǎn)。
建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞 動(dòng)、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、相 關(guān)性、目的性和環(huán)適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān) 系，這就說明項(xiàng)目是具有系統(tǒng)性施工，具有系統(tǒng)管理的特點(diǎn) 。
加強(qiáng)項(xiàng)目管理，必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳分析，認(rèn)真 研究并強(qiáng)化其管理。
文章僅從施工方的項(xiàng)目管理角度，結(jié)合 一些實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)談?wù)劦目捶ā?br/> 關(guān)鍵詞：建筑質(zhì)量施工管理 0引言 建筑工程項(xiàng)目管理，主要是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以 實(shí)現(xiàn)。
一建設(shè)項(xiàng)目參建方涉及勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等諸多 企業(yè)，項(xiàng)目實(shí)施程從設(shè)計(jì)，到施工，到竣工，到保修等階段， 對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行管主要體現(xiàn)在4方面：①對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn) 行優(yōu)化配置，即對(duì)生產(chǎn)要素時(shí)、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地 配備或投入以滿足施工需要；②對(duì)產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，即 對(duì)投入施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素在施工中進(jìn)適當(dāng)搭配以協(xié)調(diào)地 發(fā)揮作用；③對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
動(dòng)態(tài)管是優(yōu)化配置 和優(yōu)化組合的手段與保證，動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容就是照項(xiàng)目 的內(nèi)在規(guī)律，有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素，使 在項(xiàng)目中合理流動(dòng)，并在動(dòng)態(tài)中尋求平衡；④合理、高效地利 用資，從而實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目管理綜合效益，促進(jìn)整體優(yōu)化的目 的。
1建設(shè)項(xiàng)目的施工管理 建設(shè)項(xiàng)目的施工管理包括成本、進(jìn)度和質(zhì)量控