007 江蘇XXX廠房工程施工進度計劃管理與工期保證措施.doc

007 江蘇某廠房工程施工進度計劃管理與工期保證措施 ，007 江蘇某廠房工程施工進度計劃管理與工期保證措施。
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江蘇某廠房工程施工進度計劃管理與工期保證措施 1施工進度計劃管理方法 1.1施工進度計劃保證體系 1.2施工進度計劃編制 1.3分級計劃控制 1.4施工進度監(jiān)測 1.5進度計劃調(diào)整 1.6現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理 2工期保證措施 2.1確保工期的組織措施 2.2確保工期的管理措施 2.3確保工期的技術(shù)措施 2.4確保工期的經(jīng)濟措施 2.5確保工期的資源保障措施 2.6夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排 2.7冬、雨季施工保障措施 2.8外部環(huán)境保障措施 年產(chǎn)40萬噸涂布紙工程廠房工程。
包括碎漿車間，碳酸鈣制備車間，造紙、 涂布聯(lián)合車間（備漿工段、網(wǎng)部、壓榨部、烘干部、完成部等），紙加工車間和成品 倉庫，總建筑面積為139454M2。
施工進度計劃是施工組織的核心內(nèi)容，在施工組織中起著主導作用。
施工進 度計劃編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同時對各種資源的投 入、成本控制產(chǎn)生重要影響，為此我們必須按施工部署所述進度計劃控制指標和 關(guān)鍵控制節(jié)點計劃，采用先進的施工進度計劃管理方法和工期保證措施來實現(xiàn) 工期目標。
1施工進度計劃管理方法 1.1施工進度計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證 工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。
本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成工 期計劃為主線，并由此派生出深化設計進度計劃、設備安裝交接界面管理計劃、技術(shù)保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護 計劃及后勤保障一系列計劃，形成分級計劃控制。
即在進度計劃體制上，實行分 級計劃形式，結(jié)合本工程各分項工程量，制定總控進度計劃，并指明各專業(yè)的