作業(yè)成本法在施工企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用探討.doc

作業(yè)成本法在施工企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用探討.doc
作業(yè)成本法在施工企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用探討 郭 琦 許曉華 （三峽經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，宜昌，443002） 摘要：在日益激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)要想保持并增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，必須擁有一個(gè)有效的成 本系統(tǒng)，支持幫助管理者尋求途徑以改善企業(yè)經(jīng)營效率，提高競爭力。
而作業(yè)成本法則提供了 一個(gè)有效的、能為企業(yè)進(jìn)行成本分析、成本控制和經(jīng)營決策等提供準(zhǔn)確成本信息的成本系統(tǒng)。
關(guān)鍵詞：作業(yè)成本資源成本施工企業(yè)應(yīng)用 1作業(yè)成本法的基本概念 作業(yè)成本法（Activity-Based Costing,簡稱ABC）又叫作業(yè)成本計(jì)算或作業(yè)量基準(zhǔn)成本計(jì)算方法，是以作業(yè)為 核心，確認(rèn)和計(jì)量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)，將耗用的資源成本準(zhǔn)確地計(jì)入作業(yè) ，然后選擇成本動(dòng)因，將所有作業(yè)成本分配給成本計(jì)算對(duì)象（產(chǎn)品或服務(wù)）的一種 成本計(jì)算方法。
它是西方國家于20世紀(jì)80年代末開始研究、90年代以來在先進(jìn)制 造企業(yè)首先應(yīng)用起來的一種全新的企業(yè)管理理論和方法。
作業(yè)成本法旨在彌補(bǔ)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的缺陷，努力提供及時(shí)、準(zhǔn)確、相關(guān)的成 本信息，促使損失、浪費(fèi)減少到最低限度，可提高決策、計(jì)劃、控制的科學(xué)性，促 使企業(yè)管理水平的不斷提高。
在這種成本體系中,成本的流動(dòng)過程為資源成本轉(zhuǎn) 化為作業(yè)成本，作業(yè)成本再轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品成本（如圖1所示）[1]。
銷售 消耗 消耗 獲得 產(chǎn)品作業(yè)資源 產(chǎn)品成本作業(yè)成本資源成本 轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化 圖1成本的流動(dòng)過程 8