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房屋建筑施工組織設(shè)計(jì)講義

.施工組織設(shè)計(jì)的概念
　　施工組織設(shè)計(jì)，是以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。
它隨著工程建設(shè)程序各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容的逐步展開，由戰(zhàn)略性到實(shí)時(shí)性的逐步深化過程，在各個(gè)不同階段，負(fù)責(zé)編制的主體內(nèi)容和深度要求也不盡相同。

　　2.施工組織設(shè)計(jì)的作用和類型
　　
（1）施工組織設(shè)計(jì)的作用
　　施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)擬建工程項(xiàng)目施工的綜合性文件，在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)揮了巨大的作用。

　　通過編制施工組織設(shè)計(jì)文件，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短地?cái)M定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和勞動(dòng)組織，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃；為擬建工程的設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性，在技術(shù)上的科學(xué)性和在實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù)；為建設(shè)方編制基本建設(shè)計(jì)劃和承包方編制施工作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)；可以把擬建工程的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和總體安排與具體組織工作更緊密地結(jié)合起來；可以把直接參加的承包方與協(xié)作方、部門與部門、階段與階段、過程與過程之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來，保持施工生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性，以實(shí)現(xiàn)擬建工程項(xiàng)目最佳的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。


一、概述 　　1.施工組織設(shè)計(jì)的概念 　　 施工組織設(shè)計(jì)，是以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理 的綜合性文件。
它隨著工程建設(shè)程序各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容的逐步展開，由戰(zhàn)略性到實(shí) 時(shí)性的逐步深化過程，在各個(gè)不同階段，負(fù)責(zé)編制的主體內(nèi)容和深度要求也不盡 相同。
　　2.施工組織設(shè)計(jì)的作用和類型 　　
（1）施工組織設(shè)計(jì)的作用 　　 施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)擬建工程項(xiàng)目施工的綜合性文件，在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè) 過程中發(fā)揮了巨大的作用。
　　 通過編制施工組織設(shè)計(jì)文件，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚(yáng)長(zhǎng) 避短地?cái)M定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和勞動(dòng)組織，合理地統(tǒng)籌 安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃；為擬建工程的設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性，在技術(shù)上的 科學(xué)性和在實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù)；為建設(shè)方編制基本建設(shè)計(jì)劃 和承包方編制施工作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)；可以把擬建工程 的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和總體安排與具體組織工作更緊密地結(jié) 合起來；可以把直接參加的承包方與協(xié)作方、部門與部門、階段與階段、過程與過 程之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來，保持施工生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性，以實(shí) 現(xiàn)擬建工程項(xiàng)目最佳的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
　　
（2）施工組織設(shè)計(jì)的類型 　　 施工組織設(shè)計(jì)按照編制的主體、涉及的工程范圍和編制的時(shí)間及深度要求，可以 分為不同的類型，發(fā)揮不同的作用。
　　① 按編制的主體分類 　　☆ 建設(shè)方（含委托的監(jiān)理方）的施工組織設(shè)計(jì) 　　 建設(shè)方為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，進(jìn)行項(xiàng)目投資、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的控制，需要 根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)工期和項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)的要求，通過施工組織設(shè)計(jì)文件的編 制，確定各主要工程的施工方案、資源及進(jìn)度安排，明確施工的展開程序和總體 部署，進(jìn)而確定工程的投資使用計(jì)劃，確定建設(shè)施工前期的全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作 內(nèi)容，為施工方的施工組織設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)依據(jù)。
　　☆ 承包方的施工組織設(shè)計(jì) 　　 承包方依據(jù)工程施工合同所界定的任務(wù)，組織