建筑施工進(jìn)度管理.doc

摘要：進(jìn)度管理是建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容之一，處于項(xiàng)目管理的核心地位，在工程項(xiàng)目管理中具有主導(dǎo)作用。
對于工期緊張，或是經(jīng)濟(jì)效益受工期影響較大的建筑工程項(xiàng)目來說，進(jìn)度管理是一個(gè)建筑工程項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。
本文以福清核電站項(xiàng)目施工進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)及參考文獻(xiàn)為依據(jù)，主要分析了工程進(jìn)度計(jì)劃的重要性、編制依據(jù)和制定，并在此基礎(chǔ)上闡述了保證工程進(jìn)度的措施。
關(guān)鍵詞：工程進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃管理
　　淺議建筑施工進(jìn)度管理 摘要：進(jìn)度管理是建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容之一，處于項(xiàng)目管理的核心地位，在工程項(xiàng)目管理中具有主導(dǎo)作用。
對于工期緊張，或是經(jīng)濟(jì)效益受工期影響較大的建筑工程項(xiàng)目來說，進(jìn)度管理是一個(gè)建筑工程項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。
本文以福清核電站項(xiàng)目施工進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)及參考文獻(xiàn)為依據(jù)，主要分析了工程進(jìn)度計(jì)劃的重要性、編制依據(jù)和制定，并在此基礎(chǔ)上闡述了保證工程進(jìn)度的措施。
關(guān)鍵詞：工程進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃管理 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是指對工程項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制進(jìn)度計(jì)劃，并將該計(jì)劃付諸實(shí)施。
在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，通過采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃至工程竣工、交付。
進(jìn)度控制的最終目的是確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即工程項(xiàng)目的交付完成時(shí)間。

一、施工進(jìn)度管理計(jì)劃的重要性 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)必備的文件，通過進(jìn)度計(jì)劃來指導(dǎo)工程施工的進(jìn)程并確定時(shí)間的安排。
如采取招標(biāo)投標(biāo)方式承發(fā)包工程時(shí)，甲方對建設(shè)項(xiàng)目的竣工日期都有一定的要求，這樣承包單位在投標(biāo)時(shí)必須通過進(jìn)度計(jì)劃來反映它承擔(dān)工程的具體安排，同時(shí)也成為簽訂合同或協(xié)議的一種依據(jù)和要求，因此，編制施工進(jìn)度計(jì)劃必須認(rèn)真、科學(xué)、高水平。
建筑工程項(xiàng)目的施工過程包括施工準(zhǔn)備階段和施工生產(chǎn)階段。
而施工準(zhǔn)備階段是為工程項(xiàng)目開展施工活動(dòng)進(jìn)行的全面安排部署的階段，主要工作之一就是編制施工計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì)),達(dá)到在施工活動(dòng)開展之前，就要?jiǎng)?chuàng)造出生產(chǎn)要素集聚的條件、開展生產(chǎn)活動(dòng)的條件和有序的開展施工管理的條件，為順利開展施工生產(chǎn)活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
施工計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃在施工工作方面的深化和補(bǔ)充，是施工準(zhǔn)備階段一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，規(guī)定施工工作的范圍、目標(biāo)、方法和措施。
由此可見，施工準(zhǔn)備階段編制施工計(jì)劃對于整體上控制施工進(jìn)度有著重要的作用。

二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù) （一）本項(xiàng)目的工程承包合同。
合同中工期的規(guī)定是確定工期計(jì)劃值的基本依據(jù)，合同規(guī)定的工程開工、竣工日期，必須通過進(jìn)度計(jì)劃來落實(shí)。
（二）本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。
這個(gè)資料明確了施工能力部署與施工組織方法，體現(xiàn)了項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，因而成為確定施工過程中各個(gè)階段目標(biāo)計(jì)劃的基礎(chǔ)。
（三）企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的組成部分，要服從企業(yè)經(jīng)營方針的指導(dǎo)，并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。
（四）項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。
圖紙資料是施工的依據(jù)，施工進(jìn)度計(jì)劃必須與設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是相銜接，必須根據(jù)每部分圖紙資料的交付日期來安排相應(yīng)部位的施工時(shí)間。
（五）材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。
如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃，那么，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃必須與之相協(xié)調(diào)。
另外，還應(yīng)注意有關(guān)現(xiàn)場施工條件的資料，包括施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料，以及交通運(yùn)輸條件，能源供應(yīng)情況等。
還要在編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前，對已建成的同類或相似項(xiàng)目的實(shí)施施工進(jìn)度進(jìn)行收集，并認(rèn)真進(jìn)行分析、整理，列出控制的約束條件，明確影響工期達(dá)到的強(qiáng)制時(shí)限，為編制項(xiàng)目進(jìn)度作好充分準(zhǔn)備。