淺議市政道路工程的成本控制.doc

淺議市政道路工程的成本控制 ，該論文關于理工,建筑,道路,橋梁,公路,機械。
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淺議市政道路工程的成本控制 論文呢關鍵詞:市政道路工程成本控制途徑 論文摘要：切實加強成本控制是市政道路施工單位的首 要任務，也是獲取最大利潤的關鍵。
市政道路施工單位要在 競爭激烈的市場中得到長足的發(fā)展和壯大,就務必在積極開 拓市場和爭取多中大標、好標的同時,嚴加控制產(chǎn)品成本,即 對市政道路工程項目實行全過程成本管理。
文章分析了市政 道路工程成本控制中存在的問題及成本控制中必須遵循的原 則,詳細闡述了市政道路工程成本控制的途徑。
　 對于市政道路工程建設來說，在保證質(zhì)量、安全的前提 下,科學地進行成本控制,是企業(yè)爭取項目效益最大化的關鍵 所在；是生存的根本；也是贏得更廣闊市場的條件和前提。
然而，一方面，市政道路工程是一項系統(tǒng)工程，建設階段性 強、工期緊、周期短、點多面廣、質(zhì)量要求高、受自然環(huán)境 和施工環(huán)境影響大；另一方面，成本控制也是一項涉及諸多 1因素的復雜系統(tǒng),傳統(tǒng)的成本控制存在許多不足；施工企業(yè) 要想在競爭中處于有利地位，對市政道路工程成本控制做到 施工過程中組織到位、責任到位、效果到位，就有必要進行 工程成本控制的深入研究。

一、當前市政道路工程成本控制中存在的問題 長期以來,市政道路施工企業(yè)在加強和改善成本控制方 面進行了積極的探索和實踐,并取得了較明顯的成效。
但是, 從總體上看,市政道路施工企業(yè)的成本管理水平還不能適應 新形勢和新任務的要求,管理粗放、控制不力等境況并沒有 得到根本的改觀。
目前施工企業(yè)工程項目成本管理主要存在 如下問題：一是注重施工階段的成本管理,忽視其他階段的 成本管理工作；二是成本控制動態(tài)跟蹤差；三是定額制定不 符合實際，成本控制方法失效；四是忽視質(zhì)量成本的管理； 五是浪費現(xiàn)象嚴重。
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二、市政道路工程成本控制應遵循的原則 1.全面控制原則。
全面控制包括全員控制和全過