物資采購論文企業(yè)采購論文鐵路企業(yè)管理論文：淺談如何加強鐵路企業(yè)物資采購管理.doc

物資采購論文企業(yè)采購論文鐵路企業(yè)管理論文：淺談如何加強鐵路企業(yè)物資采購管理 ，物資采購論文企業(yè)采購論文鐵路企業(yè)管理論文。
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物資采購論文企業(yè)采購論文鐵路企業(yè)管理論文 淺談如何加強鐵路企業(yè)物資采購管理 摘要:鐵路企業(yè)所需物資的種類繁多,數(shù)量龐大,如何通過有效的物資采購管理,對提高采購效 率,降低采購成本,進而促進企業(yè)經(jīng)濟健康、穩(wěn)定發(fā)展意義重大,值得深入的分析與研究。
　　關鍵詞:鐵路企業(yè)物資采購采購管理 　　 采購是指企業(yè)以營利為目的為社會提供最終產(chǎn)品或服務而購買生產(chǎn)資料的活動。
物資采購 管理就是對企業(yè)采購活動過程進行必要的計劃、組織與控制。
采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管 理過程中的基本環(huán)節(jié),隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,采購管理已經(jīng)越來越受到企業(yè)的廣泛重視。
采購管理從簡單的購買向“合理采購”轉(zhuǎn)變,即選擇合適的產(chǎn)品,以合適的價格,在合適的時間, 按合適的質(zhì)量并通過合適的供應商獲得。
總之,采購是企業(yè)資產(chǎn)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié) 。
　　1加強鐵路物資采購管理就要重視物資采購計劃和物資消耗管理 　　 物資采購計劃是物資采購部門為配合企業(yè)年度生產(chǎn)計劃,對所需求的原料、物料、零件等數(shù) 量及成本做詳實地分析,以利于整個企業(yè)目標的實現(xiàn)。
實踐證明,企業(yè)內(nèi)部只有通過計劃管理 、計劃采購,掌握貨源與需求,以最少的資金占用和勞動消耗保證供應,才能使運輸生產(chǎn)順利進 行。
鐵路企業(yè)每年應該根據(jù)鐵道部年初下達的生產(chǎn)財務計劃來合理安排物資采購計劃。
　　 物資消耗定額是指在一定生產(chǎn)條件下生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成工作量合理消耗物資的數(shù)量標準, 是通過采用數(shù)理統(tǒng)計分析、現(xiàn)場寫實、技術查定等方法確定的。
它是企業(yè)有計劃組織生產(chǎn)的 依據(jù),是企業(yè)實行科學管理的基礎,是衡量物資節(jié)約還是浪費的標準。
鐵路企業(yè)要根據(jù)運輸生 產(chǎn)的實際情況制定出切實可行的物資消耗定額,使定額既具有現(xiàn)實性、可操作性,又具備先進 性。
在具體操作中,要重點抓限額發(fā)料、超定額領料審批、修舊利廢、廢料回收、限權領料等 工作,使之真正為運輸生產(chǎn)服務。
　　2加強鐵路